1、第一章編制說明一、 施工組織設計編制依據1、業主提供的本工程招標文件及設計施工圖紙；2、現場踏勘情況；3、本公司企業質量標準文件；4、現行國家施工規范及質量標準：建筑工程施工質驗收統一標準 （GB50300-2001 ）工程測量規范（GB50026-93 ）建筑機械使用安全技術規程 （JGJ33-2001）施工現場臨時用電安全技術規范 （JGJ46-88）鋼筋焊接及驗收規程 （JGJ18-2003）鋼筋機械連接通用技術規程 （JGJ107-2003）第二章工程概述一、工程概況1.本工程位于咸陽國際機場2.水源、電源 : 施工用水及用電由業主提供, 道路平整，板材場地堆放滿足施工要求3.外墻面采
2、用 100厚巖棉夾芯板，面積約為2200M2。二、承建目標1. 組織管理標準： 建筑功能繁多的特點， 項目部將在業主、 管理公司、設計、監理單位的支持、幫助、監督下做好全面、全過程的施工管理工作。以質量管理體系為標準，做好現場的生產計劃管理、工序搭接協調管理、質量管理、安全生產、文明施工等工作。以“認真、投入、到位”的六字方針，以一流的質量、一流的服務，全面履行承包商職責。實現我們承建本工程承諾的質量目標、工期目標、文明施工目標。2. 質量目標：全部達到合格標準。三、主要措施1. 項目經理：根據本工程的結構形式和功能特點，擬派本公司最優秀的項目經理，本項目部項目經理長期工作在施工現場線，具有豐
3、富的管理經驗和杰出的管理、協調才能，一定能夠圓滿完成本工程的建設任務。2. 工作日降噪：白天減少大型施工機械的使用頻率，以減少機械設備的噪聲干擾，影響廠區生產。3. 材料場外中轉，隨進隨用，原則上材料在供應單位準備好。4. 施工人員生活區安排在施工現場外，減少對廠區的影響。5. 消防、安全、保衛：加強工程安全、消防、地盤的保衛防范工作及施工作業人員的管理工作。6. 協調政府部門關系：協調好與街道、警署、市容監察、區衛生辦、外來人口管理小組等關系，并與之建立良好的協作關系，為工程的順利完成提供方便。7. 協調好參建相關單位：協調好與業主、設計、監理關系，并與之建立良好的合作關系，為業主提供優質的產品及良好的售后服務。8. 協調各專業施工隊：充分發揮管理職能，協調好各施工隊之間的交叉作業及相互配合，特別是土建、鋼結構、門窗安裝三者之間的相互配合和前后銜接。9. 發揮技術管理優勢：充分利用本公司
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