房地產集團公司人力資源管理體系設計方案(210頁).pdf
-
資源ID:239023
資源大小:928.61KB
全文頁數:210頁
-
資源格式:
PDF
下載積分:
VIP專享
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
房地產集團公司人力資源管理體系設計方案(210頁).pdf
1、大型大型大型大型集團集團集團集團公司公司公司公司人力資源管人力資源管人力資源管人力資源管理體系理體系理體系理體系設計方案設計方案設計方案設計方案目錄目錄目錄目錄第一篇總則第一篇總則第一篇總則第一篇總則第二篇組織管理架構()第二篇組織管理架構()第二篇組織管理架構()第二篇組織管理架構()第一章集團公司組織管理架構第二章項目公司組織管理架構第三章專業公司組織管理架構第三篇管理職能職責第三篇管理職能職責第三篇管理職能職責第三篇管理職能職責第一章綜合管理部第二章人力資源部第三章策劃部第四章質量管理部第五章審計部第六章財務管理部第七章計劃資金部第八章企業發展部第九章總工程師辦公室第十章項目前期部第十一
2、章工程成本管理部第十二章材料設備部第十三章規劃設計部第十四章法律事務部第十五章客戶服務部第四篇第四篇第四篇第四篇管理制度管理制度管理制度管理制度1、人力資源編制管理制度2、人力資源信息統計管理制度3、人才招聘錄用管理辦法4、勞動合同管理辦法5、管理干部選拔與員工晉升管理制度6、人力資源調配管理制度7、人才信息庫管理辦法8、員工進修學習管理制度9、新員工培訓管理制度10、新員工輔導員管理辦法(試行)11、季度工作計劃及目標管理辦法12、績效考核管理制度13、員工退出管理制度14、獎懲制度15、薪資管理制度16、福利管理制度17、員工行為規范管理制度18、休假管理制度19、員工日常評估管理制度(修
3、訂版)20、內部溝通管理制度21、職業生涯設計管理制度22、分子公司薪酬管理制度23、工程系統經理資格認證管理辦法24、項目工程建設優良獎管理辦法25、員工投資基金管理辦法第一篇第一篇第一篇第一篇總則總則總則總則一、人力資源及人力資源管理的定義一、人力資源及人力資源管理的定義一、人力資源及人力資源管理的定義一、人力資源及人力資源管理的定義1公司的“人力資源”是指公司內部具有勞動能力的人員的總稱,人力資源是公司最活躍、最寶貴、最具開發價值的資源。2公司的“人力資源管理”是指公司為實現一定時期的戰略目標在今后五至十年內成為全國一流房地產公司, 而對人力資源實行科學合理的調配、使用、培育與激勵等的一系列管理過程。3人力資源管理是一項戰略性、系統性、前瞻性很強的管理學科。二、人力資源管理的指導思想與基本原則二、人力資源管理的指導思想與基本原則二、人力資源管理的指導思想與基本原則二、人力資源管理的指