房地產集團公司項目限額管理目標標準(20頁).doc
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房地產集團公司項目限額管理目標標準(20頁).doc
1、項目限額管理標準項目限額管理標準1、指引目的:1.1、本指引旨在強化公司項目前期及設計階段的成本控制。1.2、推進設計階段成本管理作業的標準化、專業化。1.3、掌握可靠成本信息，保證影響成本的主要要素在設計階段控制在合理范圍，挖掘成本控制的重點，以符合公司成本管理精細化的要求。1.4、范圍適用于公司所屬獨資或合資并由我司操盤項目，經董事會審議確定的特殊項目，其限額指標可作個案處理，不受本指引限制，以成本委員會審核的限額指標為準。2、定義:2.1、設計限額為了保證項目成果的經濟性而制定的，是設計階段相關技術經濟指標進行控制的目標值。項目限額包括成本限額設計和主要指標的限量設計。2.2、建筑面積指
2、 GB/T503532005建筑工程建筑面積計算規范計算的建筑面積，全國統一計算規則。2.3、裝修面積指裝修范圍內的地面面積，其中陽臺、露臺和帶裝修的庭院按一半面積計算。2.4、贈送面積指不計算容積率建筑面積或計算一半建筑面積的區域，通過外圍建筑門窗的改造能變成房間或提高有效使用面積的陽臺或露臺。贈送面積需在策委會紀要中明確，限額指標可以分開考核。2.5、項目檔次定位A、“豪宅”指該項目平均售價定位為該區域中檔住宅均價 200%及以上的項目，且一線城市銷售單方建安成本占售價比重不超過 20%，二線及其他城市銷售單方建安成本占售價比重不超過 25%；B、“準豪宅” 指該項目平均售價定位為該區域中
3、檔住宅均價 140%200%（含140%）的項目，且一線城市銷售單方建安成本占售價比重不超過 30%，二線及其他城市銷售單方建安成本占售價比重不超過 35%；C、“中檔住宅” 指該項目平均售價定位為該區域中檔住宅均價 80%140%（含 80%）的項目，且銷售單方建安成本占售價比重不超過 50%；D、“普通住宅” 指該項目平均售價定位為該區域中檔住宅均價 80%以下的項目或銷售單方建安成本占售價比重超過 50%；E、若售價達到上述要求，但是成本比重超標的，應降低一檔套用本限額指標。項目檔次定位應在土地獲取時在項目可行性研究階段明確。2.6、項目區域分類：A 一線城市包括：北京、上海、深圳、廣州、天津中心區；B 二線城市包括：蘇州、南京、番禺、佛山、重慶、成都、珠海、武漢、杭州、長沙、昆明、海口、三亞及其他省會城市的中心區及一線城市的非中心區項目；C 其他城市包括：漳州、惠州及二線城市的非中
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