百昌房地產開發集團公司企業文化建設方案(26頁).docx
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百昌房地產開發集團公司企業文化建設方案(26頁).docx
1、百昌集團企業文化建設方案目目錄錄第一章企業文化詮釋.2一、企業文化的內容及詮釋. 2二、企業文化的發展階段. 11口號期(結識期).11形式期(植入期).12烘焙期（升華期）.13成熟期（明晰期）.14開元期（主次流文化形成期）. 15第二章企業文化建設形式及要求. 16一、文化內容制作.16二、制度設計.16三、員工天地.16四、月刊.17五、培訓.17六、活動.18七、日常學習規劃.19第三章傳承是個核心問題.21一、傳承的意義.21二、傳承的重點.21傳承的內容.21傳承的方式.21傳承的路徑.21三、目前傳承存在的問題. 21四、傳承問題的解決方案. 22第四章企業文化建設檢閱.23評
2、比活動.23評優晉升定額指標.23年底檢閱.23第五章企業文化升華.24對培訓的認知.24對外公益的交流.24第六章企業文化的誤區.25忽視人性需求.25忽視言行一致.25忽視機制設計.25忽視法律法規.26忽視社會回報.26第一章企業文化詮釋第一章企業文化詮釋一、企業文化的內容及詮釋一、企業文化的內容及詮釋企業使命：企業使命：創富理財 回報社會社會感恩，幫助弱勢群體，為世界和平，社會和諧努力國家感恩，企業宣導愛國精神、培養愛國員工，促進國家健康發展企業感恩，企業致力于金融理財服務，是創富理財、回報社會的平臺客戶感恩，服務客戶，全力滿足客戶需求，傳播善意和真誠股東感恩，對股東的投資負責，優異表
3、現回報股東家庭感恩，讓家庭因員工和企業而倍感榮耀員工感恩，員工是使命的實踐者和受益者企業愿景目標：企業愿景目標：打造國際一流的金融服務企業定位國際化的視野、高標準的要求、聚焦金融服務，這是宏偉的目標，為員工打造了更廣闊的上升空間；過程漫長的過程中需要不斷調正方向、招募訓練團隊、提升服務能力、調正服務項目、與國際接軌，超越競爭對手要求干部員工認識到遠景目標的格局定位，對企業的發展充滿信心，對推動公司的發展充滿熱情，對自我的成長充分重視，對每一個目標立志達成，在發展的過程中足夠堅持。企業價值觀：企業價值觀：忠誠、感恩、團結、敬業、創新、服務定義不損害公司利益，制止損害公司利益行為，長遠發展規劃, 和公司成為利益、榮譽、命運共同體忠誠標準1、 對公司的發展有堅定的信念， 充分認識個人利益和公司利益一致，把工作做成事業，全情投入工作，立足公司長遠發展，視公司的利益為重，顧全大局；2、能夠立足公司長
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