房地產公司崗位設計及崗位評估項目建議書方案（10頁）.docx
-
資源ID：239095
資源大小：31.55KB
全文頁數：16頁
-
資源格式：
DOCX
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產公司崗位設計及崗位評估項目建議書方案（10頁）.docx
1、關于關于 xxx 房地產公司房地產公司崗位設計及崗位評估崗位設計及崗位評估項目建議書項目建議書xxxx 企業管理咨詢公司企業管理咨詢公司2014 年年 11 月月目目錄錄一、項目概述二、項目內容及思路三、崗位設計及評估研究的目的及內容四、崗位設計及評估現狀分析五、項目實施具體步驟及交付成果六、工作計劃七、xxxx 工作流程八、項目組成員及運作方式九、項目咨詢費用一、項目概述一、項目概述崗位設計，又稱工作設計，是人力資源管理的一項核心基礎職能。它是根據組織并兼顧個人的需要，規定每個崗位的任務、職責、權力以及組織中與其它崗位關系的過程。它把工作的內容、工作的資格條件和報酬結合起來，目的是滿足員工和
2、組織的雙重需要。崗位設計主要用于組織向員工分配工作任務和職責，崗位設計是否得當對于激發員工的積極性，增強員工的滿意感、責任感、歸屬感以及提高工作績效都有直接的影響。崗位評估即通過對某個崗位（非個人）多方面的分析，評定其對企業價值的大小和重要性的高低。它是確定職位級別的手段；薪酬分配的基礎；員工確定職業規劃和晉升路徑的參照體。 它具有一定的穩定性， 能夠規范企業的科學化管理。作為 xxxx 公司旗下的“國有”全資房地產公司xxx 房地產開發有限公司(以下簡稱 xx 地產)在向專業化、規范化和精細化企業變革的過程中，龐大的費用支出、大量的合同起草、審批等海量信息數據的處理大大降低工作效率，無形中也
3、給企業帶來巨大損失。 在面向“全國化”企業的競爭中也會由于管理的低效率， 管理難度的增加而錯失向國內一流企業競爭的機會。而解決這一問題的關鍵就是通過提升企業的管理水平和能力， 即通過設計一套切實可行的崗位職責及崗位評估體系來實現，這是解決問題的根本。xx 地產近年來由于抓住發展機遇得到快速的發展，從一家名不見經傳的地產公司一舉轉變為一家冉冉升起的地產巨頭。 對于這樣的企業來說制定一個合理、規范、有效、“常態化”的崗位設計的重要性就顯得尤為突出，也唯有這樣才能最大限度的激發并調動公司全體員工的工作熱情和積極性， 才能夠留住并培養人才，做好“傳幫帶”。然而，由于 xxx 地產在快速發展的過程中對崗位設計及評估系統重視度不夠，導致企業的發展在一定程度上受到了限制，基于對 xxx 地產的初步了解我們 xx 公司提出本次的項目建議書主要是三個主要咨詢目標：流程梳理、崗位設計及崗位評估。項目內容項目目
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
