房地產公司上半年度總結暨表彰大會活動執行方案(18頁).doc
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房地產公司上半年度總結暨表彰大會活動執行方案(18頁).doc
1、南京三得益房地產公司南京三得益房地產公司20122012 年上半年度總結暨表彰大會年上半年度總結暨表彰大會活動執行方案活動執行方案一、一、活動主題活動主題南京三得益房地產公司 2012 年上半年度總結暨表彰大會二、二、活動背景活動背景隨著南京三得益房地產營銷策劃有限公司的穩健成長,公司品牌在行業中的地位日漸突出,成為了江蘇房地產行業一只獨具魅力、實力頗高的勁旅, 發展態勢喜人。 中國房地產行業面臨著多元化的競爭和壓力,迫使全行業進入項目型企業競爭的時代,要在這種競爭格局中勝出,必須做到與時俱進,時逢三得益公司成立十一周年,喬遷新址,特此舉辦此公司慶典活動,表彰先進,鼓動全員。總結經驗,規劃未來
2、!三、三、活動遵循的原則及任務活動遵循的原則及任務原則:1)本次活動必須舉辦的有意義、有特色,內容積極向上,質量精益求精;2)活動開展既要節約簡樸也需不失水準;3)彰顯公司發展精神、宣傳公司品牌文化;4)體現三得益“以人為本、誠信創新”的核心價值觀;5)整體活動注重效率,以個別先進個人為標桿,激發、帶動其他員工對工作的積極性和昂揚斗志。任務:1)激發員工在三得益工作的自豪感,并讓他們在公司司慶之時體現出來,讓全公司員工一起分享、被社會、公司所認可;2)三得益房地產十一年發展起來的經營特色、服務理念、企業文化等均已有所沉淀,將這些無形資產進行有效整合后使之化解為三得益品牌經營使用的有效動力;3)
3、借著三得益喬遷新址的東風,順勢以最快速度向社會、合作企業、意向客戶公布,爭取企業日趨成熟,誓求長久;4)進一步與各分公司溝通,尋找工作不足,重新定制發展方向,謀取穩定、高益的發展局面。四、四、活動舉辦時間、地點、與會人員活動舉辦時間、地點、與會人員時間:2012 年 7 月 23 日下午(星期一)地點:淮安開元名都大酒店(淮安市水渡口大道 135 號)與會人員:三得益全體員工五、五、活動內容活動內容1)開場觀看視頻2)千人司操3)領導發言4)經驗分享5)年中表彰6)總結/宣布“四五六聯動”獎勵7)對“四五六聯動”人員進行頒獎8)部署“八九聯動”方案動員9)經理團隊 PK10)分公司、職能科室部門拍照11)撤場六、內容說明六、內容說明1)領導發言稿由各領導或領導指定人員準備、員工代表發言稿由所屬分公司或個人準備,企管部負責審核,收集;2)表彰證書、花環等獎勵物品由行政部按要求統一采購;3)“