協信房地產集團G3住宅項目項目定位及概念方案匯報(79頁).ppt
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協信房地產集團G3住宅項目項目定位及概念方案匯報(79頁).ppt
1、協信集團重慶G3項目定位及 概念規劃方案匯報 上海筑略建筑設計有限公司20110803一、土地屬性分析一、土地屬性分析關注內容關注內容土地屬性清單、初步確定客戶土地屬性清單、初步確定客戶分析政府規劃、交通狀況和配套設施，判分析政府規劃、交通狀況和配套設施，判斷土地的未來發展和城市角色斷土地的未來發展和城市角色根據土地屬性對不同客戶的影響，建立客根據土地屬性對不同客戶的影響，建立客戶與土地的關系，初步判斷客戶戶與土地的關系，初步判斷客戶理解土地自身以及周邊狀況，判斷對規劃理解土地自身以及周邊狀況，判斷對規劃景觀單體的影響景觀單體的影響土地控規對單體選型的影響土地控規對單體選型的影響了解土地周邊配
2、套以及資源，尋求土地屬了解土地周邊配套以及資源，尋求土地屬性的改善機會性的改善機會二、市場競爭分析二、市場競爭分析關注內容關注內容競爭板塊圖、靜態和動態典型項目分析競爭板塊圖、靜態和動態典型項目分析通過地塊與城市的關系，城市角色以及交通到通過地塊與城市的關系，城市角色以及交通到達性，判斷客戶來源以及競爭板塊達性，判斷客戶來源以及競爭板塊了解區域的市場成長過程以及發展趨勢了解區域的市場成長過程以及發展趨勢各板塊市場掃描，識別主流市場發現市場機會各板塊市場掃描，識別主流市場發現市場機會針對不同客戶審視不同產品的競爭壓力以及機針對不同客戶審視不同產品的競爭壓力以及機會，客戶緯度競爭分析會，客戶緯度競
3、爭分析判斷遠期壓力，主要競爭板塊的成長性判斷遠期壓力，主要競爭板塊的成長性典型競爭項目重點分析（規劃、產品、銷控、典型競爭項目重點分析（規劃、產品、銷控、推廣、包裝等）推廣、包裝等）在初步目標客戶的基礎上進行驗證和深化在初步目標客戶的基礎上進行驗證和深化三、設計前期三、設計前期關注內容關注內容產品庫、客戶需求清單、用地分析、單一成產品庫、客戶需求清單、用地分析、單一成本測算、客戶篩選本測算、客戶篩選在城市客戶細分的基礎上，建立各類客戶的產在城市客戶細分的基礎上，建立各類客戶的產品需求清單品需求清單建立各區域的產品庫，學習總結競爭產品，深建立各區域的產品庫，學習總結競爭產品，深入理解客戶和產品對應入理解客戶和產品對應用地分析，理解土地價值，尋求土地價值最大用地分析，理解土地價值，尋求土地價值最大化的產品解決方案化的產品解決方案根據用地分析，在產品庫中尋找原型產品根據用地分析，在產品庫中尋找原
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