未來投資集團及房地產板塊管控模式設計方案(74頁).ppt
-
資源ID：239177
資源大小：1.73MB
全文頁數：74頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
未來投資集團及房地產板塊管控模式設計方案(74頁).ppt
1、Copyright 2008 By ALLPKU Management Consultants Ltd.未經許可，不得外傳Copyright 2008 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未經許可，不得外傳北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司20102010年年0404月月集團及房地產板塊集團及房地產板塊 管控模式設計方案管控模式設計方案 2 導讀導讀n管控模式設計綜述管控模式設計綜述n未來公司管控模式選擇 n未來公司管控實施措施 3 控制手段控制手段管控模式管控模式實施策略實施策略戰略目標及定位戰略目標及定位使命使命/愿景愿景戰略規劃戰略規劃從企業
2、管理的角度看，管控模式是公司戰略的延伸，是實現公司戰略的從企業管理的角度看，管控模式是公司戰略的延伸，是實現公司戰略的有效控制手段和途徑有效控制手段和途徑當企業發展到多業務領域集團化管理的時候，需要明晰集團總部對下屬業務單元有效的管控模式當企業發展到多業務領域集團化管理的時候，需要明晰集團總部對下屬業務單元有效的管控模式 4 財務管控型財務管控型戰略管控型戰略管控型操作管控型操作管控型分權分權集權集權 以財務指標進行管理和考核， 總部無業務管理部門總部無業務管理部門 投資回報投資回報 通過投資業務組合的結構優化 追求公司價值最大化 財務控制財務控制 法律法律 企業并購 多種不相關產業的投資運作
3、 以戰略規劃進行管理和考核，戰略規劃進行管理和考核， 總部一般無具體業務管理部門總部一般無具體業務管理部門 公司組合的協調發展公司組合的協調發展 投資業務的戰略優化和協調 戰略協同效應的培育戰略協同效應的培育 財務控制 戰略規劃與控制戰略規劃與控制 人力資源 風險控制 相關型或單一產業領域內的 發展 通過集團業務管理部門對下屬企業通過集團業務管理部門對下屬企業 的日常經營運作進行管理的日常經營運作進行管理 各下屬公司經營行為的統一與優化 集團整體協調成長 對行業成功因素的集中控制與管理對行業成功因素的集中控制與管理 財務控制戰略 項目策劃與開發項目策劃與開發 營銷營銷/ /銷售銷售 人力資源 單一產業領域內的運作，但有地域 局限性集團與下屬集團與下屬公司的關系公司的關系發展目標發展目標管理手段管理手段應用方式應用方式在集團化發展的不同階段，通常采取相應的不同管控模式，三種最基本在集團化發展
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
