遠(yuǎn)鴻房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司高管激勵(lì)方案(17頁).ppt
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遠(yuǎn)鴻房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司高管激勵(lì)方案(17頁).ppt
1、遠(yuǎn)鴻集團(tuán)高管激勵(lì)方案遠(yuǎn)鴻集團(tuán)高管激勵(lì)方案遠(yuǎn)鴻高管激勵(lì)的組成部分遠(yuǎn)鴻高管激勵(lì)的組成部分高管年薪高管年薪效益超額獎(jiǎng)金效益超額獎(jiǎng)金長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)金池計(jì)劃獎(jiǎng)金池計(jì)劃延遲支付計(jì)劃延遲支付計(jì)劃高管持股計(jì)劃高管持股計(jì)劃高端福利計(jì)劃高端福利計(jì)劃 -金色降落傘計(jì)劃金色降落傘計(jì)劃 -退休金計(jì)劃退休金計(jì)劃 -學(xué)習(xí)深造計(jì)劃學(xué)習(xí)深造計(jì)劃 -子女出國(guó)留學(xué)計(jì)劃子女出國(guó)留學(xué)計(jì)劃并不是所有的高管都可以享受全部的激勵(lì)方案,各高管根并不是所有的高管都可以享受全部的激勵(lì)方案,各高管根據(jù)在職時(shí)間、年度績(jī)效情況來判定其所能享受激勵(lì)計(jì)劃據(jù)在職時(shí)間、年度績(jī)效情況來判定其所能享受激勵(lì)計(jì)劃高管年薪高管年薪效益超額獎(jiǎng)金效益超額
2、獎(jiǎng)金長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)金池計(jì)劃獎(jiǎng)金池計(jì)劃延遲支付計(jì)劃延遲支付計(jì)劃高管持股計(jì)劃高管持股計(jì)劃高端福利計(jì)劃高端福利計(jì)劃 -金色降落傘計(jì)劃金色降落傘計(jì)劃 -退休金計(jì)劃退休金計(jì)劃 -學(xué)習(xí)深造計(jì)劃學(xué)習(xí)深造計(jì)劃 -子女出國(guó)留學(xué)計(jì)劃子女出國(guó)留學(xué)計(jì)劃一般在職高管都可享受需完成特定的績(jī)效目標(biāo)需由特殊貢獻(xiàn)或特殊技能;董事會(huì)評(píng)價(jià)公司績(jī)效完成,個(gè)人績(jī)效良好,在職年限限制在職年限限制;連續(xù)個(gè)人績(jī)效良好;不同的激勵(lì)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的激勵(lì)周期不同不同的激勵(lì)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的激勵(lì)周期不同短期(短期(1 1年)年)中期(中期(3 3年)年)中長(zhǎng)期(中長(zhǎng)期(5 5年)年)中長(zhǎng)期(中長(zhǎng)期(8 8年以上)年以上)高管年薪高管年薪效益超
3、額獎(jiǎng)金效益超額獎(jiǎng)金長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)金池計(jì)劃獎(jiǎng)金池計(jì)劃延遲支付計(jì)劃延遲支付計(jì)劃高管持股計(jì)劃高管持股計(jì)劃 金色降落傘計(jì)劃金色降落傘計(jì)劃 退休金計(jì)劃退休金計(jì)劃 學(xué)習(xí)深造計(jì)劃學(xué)習(xí)深造計(jì)劃 子女出國(guó)留學(xué)計(jì)劃子女出國(guó)留學(xué)計(jì)劃長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃為連環(huán)設(shè)置23 45678 91。每一個(gè) 為一個(gè)目標(biāo)周期,前一個(gè)周期的最后一年作為下一個(gè)周期的第一年高管年薪高管年薪年薪制對(duì)于高層管理者屬于基本工作回報(bào),在具體年薪額度的制定方面主要年薪制對(duì)于高層管理者屬于基本工作回報(bào),在具體年薪額度的制定方面主要依據(jù)崗位評(píng)估、市場(chǎng)薪酬水平以及個(gè)人特性依據(jù)崗位評(píng)估、市場(chǎng)薪酬水平以及個(gè)人特性崗位價(jià)值崗位價(jià)值市場(chǎng)水平市場(chǎng)水平個(gè)人特性個(gè)人特性1 12 23 3年薪的發(fā)放根據(jù)工作階段性成果的特性分為:月度基本保障工資、季度績(jī)效年薪的發(fā)放根據(jù)工作階段性成果的特性分為:月度基本保障工資、季度績(jī)效工作、年度績(jī)效工作工作、年度績(jī)效