鞍山市風(fēng)機(jī)二廠綜合廠房框架輕鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(26頁(yè)).doc
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鞍山市風(fēng)機(jī)二廠綜合廠房框架輕鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(26頁(yè)).doc
1、1第一章第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明1.1. 施工組織設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明1.1.工程概況:114 米*24 米*4 米門試框架輕鋼結(jié)構(gòu), 一層、 占地面積 10944M2工程地點(diǎn)遼寧省鞍山市達(dá)道灣工業(yè)園,工期要求 45 天。我們一定全力以赴,做好施工前期準(zhǔn)備工作,并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作, 我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì), 合理組織施工,配置足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力,強(qiáng)化計(jì)劃管理,按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期完成工程施工任務(wù)。具體措施如下:1.2.作為一家有十二年歷史的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè), 中標(biāo)后我公司把本項(xiàng)目列為年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目, 由公司副總經(jīng)理任總指揮, 指定我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)
2、理, 組配經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及技術(shù)班組進(jìn)場(chǎng)施工。1.3.強(qiáng)化質(zhì)量管理, 認(rèn)真貫徹我公司質(zhì)量體系程序和文件, 確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失,質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)質(zhì)工程。1.4.嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定,組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,在我公司施工范圍內(nèi)確保標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.5.采用先進(jìn)的信息化施工管理技術(shù)及過(guò)程質(zhì)量控制的方法, 結(jié)合本專業(yè)施工特點(diǎn),使本工程成為高質(zhì)量的產(chǎn)品。1.6.以一流的服務(wù),一流的干勁,一流的質(zhì)量,一流的進(jìn)度,一流的文明向業(yè)主獻(xiàn)禮。2第二章第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1.1. 概述概述根據(jù)本工程施工場(chǎng)地的實(shí)際情況,并按照施工總平面既要布置合理又要貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理,體現(xiàn)文明施工
3、的原則,我們將做如下的布置(可參閱施工平面布置圖) 。1.1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公臨時(shí)設(shè)施,及小型機(jī)具倉(cāng)庫(kù)。1.2 .按照拼裝順序按施工圖要求,騰出施工場(chǎng)地,做到進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按圖堆放,不許亂堆亂放,并畫好材料堆放布置圖。1.3.現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)有五牌一圖及宣傳欄, 現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)值班門衛(wèi), 并堅(jiān)持出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度,以教育職工樹(shù)立遵守紀(jì)律和維護(hù)良好工作秩序的意識(shí),無(wú)關(guān)人員一律禁止入內(nèi),禁止打架、斗毆等流氓行為的發(fā)生。1.4 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按平面圖堆放整齊,掛牌標(biāo)識(shí)。1.5.臨時(shí)用電, 由建設(shè)單位提供滿足施工用電需要的電源, 我方自行接入各施工點(diǎn)。1.6.臨時(shí)用水,由建設(shè)單位提供水源滿足施工需要。1.7.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見(jiàn)圖。第三章第三章工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措1.1. 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排施工總進(jìn)度計(jì)劃安排本工程的施工工期