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贛州卷煙廠易地技術改造項目強夯工程施工組織設計方案(41頁).doc

  • 資源ID:243274       資源大小:394.50KB        全文頁數:40頁
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贛州卷煙廠易地技術改造項目強夯工程施工組織設計方案(41頁).doc

1、贛州卷煙廠易地技術改造項目強夯工程贛州卷煙廠易地技術改造項目強夯工程施工組織設計目錄工程概況3工程特點3項目組織機構3施工方法11工期及進度計劃19資源需用量計劃21施工現場總平面布置圖23管理目標和指標計劃26工期保證措施30季節性施工措施32安全施工保證措施33環境施工保證措施36文明施工措施37產品防護措施39贛州卷煙廠易地技術改造項目強夯工程施工組織設計一 編制依據1 贛州卷煙廠易地技術改造項目土石方(含地基強夯)工程施工招標文件;2 贛州卷煙廠易地技術改造項目土石方(含地基強夯)工程方案及現場踏勘所獲得的資料;3建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 (GB50202-2002) ;4建筑

2、地基處理技術規范 (JGJ 79-2002) ;5強夯地基技術規程 (YSJ209-92、YBJ25-92) ;6工程測量規范 (GB50026-2007) ;7巖土工程勘察規范 (GB50021-2001) ;8建筑地基基礎設計規范 (GB50007-2002) ;9 我公司擁有的先進施工方法和科學的管理水平、勞動力、設備、技術能力以及長期從事地基處理工程建設所積累的豐富施工經驗。二 工程特點1 本工程工期緊,任務重,勢必要進行周密的施工部署,作好充分的準備工作,編制切實可行的施工方案,采用適宜的技術措施,合理安排進度計劃,調遣富有經驗的隊伍,建立可靠的管理體系,從而實現保質保量按期完成任務

3、。2 強夯群機作業中,安全管理是施工管理的又一重點。三 項目組織機構本工程按項目法施工,實行項目管理責、權、利相結合,調動各層次積極性,以達到優質、高效、低消耗的經營目標。1 項目班子配備項目經理、項目副經理、項目技術負責人均由具有豐富大型土石方施工和地基處理施工經驗的同志擔任,全面負責項目的施工管理工作。同時配備專業的機械員,全面負責現場機械管理工作,確保機械出勤率。項目專職質檢員由多年從事大型土石方、地基處理工程施工質量管理的人員擔任。項目專職安全員由多年從事大型土石方、地基處理工程施工安全管理的人員擔任。2 項目機構設置根據該工程特點,項目部設置五科一室,即工程技術科、質量科、安全環保科、物資設備科、計劃財務科、項目辦公室。下設強夯作業隊、修理作業隊、測量作業隊,各隊在項目部統一指揮和領導下,各自獨立完成工程任務。后附圖項目組織機構框圖。項目組織機構框圖項目經理項目技術負責人項目副經


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