預(yù)覽

唐山居住區(qū)運(yùn)動(dòng)場所景觀工程施工組織設(shè)計(jì)方案（12頁）.doc

資源ID：243620 資源大小：78.50KB 全文頁數(shù)：12頁
資源格式： DOC 下載積分： 15金幣

下載報(bào)告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

唐山居住區(qū)運(yùn)動(dòng)場所景觀工程施工組織設(shè)計(jì)方案（12頁）.doc

1、目目錄錄一、編制概要.1二、工程概況二、工程概況.1 1三、施工部署三、施工部署.1 13-1 施工組織機(jī)構(gòu)圖.13-2 項(xiàng)目管理人員職責(zé).23-3 進(jìn)度計(jì)劃. 23-4 材料供應(yīng)計(jì)劃.33-5 勞動(dòng)力計(jì)劃. 33-6 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃.33-7施工協(xié)調(diào). 33-8 施工準(zhǔn)備工作.33-9 施工總程序. 4四、主要分項(xiàng)工程施工方案. 45-1 保證質(zhì)量的管理措施.75-2 保證質(zhì)量的技術(shù)措施.7七、工期保證措施.8八、安全保障措施.8九、確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施.9十、資金保證措施.9十一、文明施工措施.9十二、結(jié)束語.10（附表及輔助資料）1一、編制概要1-1編制依據(jù)。隨同文件發(fā)送的有關(guān)

2、資料。施工現(xiàn)場的察看和了解。現(xiàn)行的國家和地方園林綠化的有關(guān)施工、驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。本企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平和成功經(jīng)驗(yàn)。1-2編制說明本施工組織設(shè)計(jì)在施工中用于指導(dǎo)現(xiàn)場的施工生產(chǎn)。本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求、工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實(shí)力及技術(shù)特長，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則來編制，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。二、工程概況XX工程范圍工程質(zhì)量按照國家現(xiàn)行新的規(guī)定、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格率100%，（按照工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)）。工程特點(diǎn)CC施工工期較短，在工程質(zhì)量、文明施工

3、、安全生產(chǎn)等各方面都要求較高。我公司在施工過程中，將在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面狠抓、狠拼，抽調(diào)精干隊(duì)伍、配備足夠及精良的機(jī)械設(shè)備、按合同要求精選工程所需材料，確保工程按質(zhì)按量按期完成。我們的宗旨是：優(yōu)質(zhì)、高效、科學(xué)、節(jié)約、安全。三、施工部署為保證工程質(zhì)量結(jié)合本工程實(shí)際情況，工程質(zhì)量管理要按科學(xué)規(guī)律辦事，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范。3-1 施工組織機(jī)構(gòu)圖23-2 項(xiàng)目管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人派出的該項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目中的有關(guān)工程，對工程技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全、成本等工作負(fù)全面責(zé)任，組織制定并實(shí)施施工方案，施工人員調(diào)配，有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，合理組織、配置、落實(shí)人、財(cái)、物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平衡調(diào)度，召開生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施。總工程師（項(xiàng)目副經(jīng)理）：全面負(fù)責(zé)工程安排及整體工程進(jìn)度控制，對本工程所需的各種材料半成品物

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

唐山居住區(qū)運(yùn)動(dòng)場所景觀工程施工組織設(shè)計(jì)方案（12頁）.doc

唐山居住區(qū)運(yùn)動(dòng)場所景觀工程施工組織設(shè)計(jì)方案（12頁）.doc