哈圖金礦主廠房工程鋼結(jié)構(gòu)施工方案（42頁）.doc
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哈圖金礦主廠房工程鋼結(jié)構(gòu)施工方案（42頁）.doc
1、578-2010工程主廠房工程施工方案審核：編制：審批：578-2010工程主廠房鋼結(jié)構(gòu)施工方案- 1 -鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計一、工程概況一、工程概況1、工程名稱：578-2010工程主廠房2、建設(shè)地點：哈圖3、結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)4、工程范圍：鋼結(jié)構(gòu)制作安裝5、質(zhì)量標準：優(yōu)良6、安全文明要求: 安全文明工地7、工期要求：90 日歷天8、施工特點與關(guān)鍵：該工程工期短，制作量大，構(gòu)件數(shù)量多，高空安裝作業(yè)多。該工程的制作過程進度，質(zhì)量的控制是保證履約的關(guān)鍵。制作過程的關(guān)鍵在于 H 鋼的生產(chǎn)線裝備與生產(chǎn)工藝的合理性，先進性；安裝的關(guān)鍵在于安裝過程的測量，合理的安裝程序
2、和重要節(jié)點的焊接。二、施工布署二、施工布署1、項目經(jīng)理部的建立與職能根據(jù)本工程的施工特點，施工內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)，為確保該項目在工期、施工質(zhì)量、安全、文明施工等諸多方面都充分履約，我司組建一個技術(shù)精湛年高力強、有經(jīng)驗充有活力的項目經(jīng)理部，嚴格按照項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負責制，以項目管理班子為核心，合理組建項目的組織機構(gòu)和作業(yè)班組配置充足的施工管理力量。項目經(jīng)理部充分利用各種資源（施工場地、勞力、材料、機械等） ，充分調(diào)動各責任人員的積極性，作好項目的協(xié)調(diào)工作，服從總承包方的統(tǒng)一指令最終達到履約合同的目標。578-2010工程主廠房鋼結(jié)構(gòu)施工方案- 2 -1.1 項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)：組織機構(gòu)
3、圖1.2 管理人員職責：1.2.1 項目經(jīng)理職責：A、貫徹公司質(zhì)量方針，全面覆行工程承包合同規(guī)定的責任。B、負責項目組織機構(gòu)的建立和人員安排，確定項目人員職責范圍。C、全面組織施工，組織實施項目施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系的有效運行。D、負責項目資源的組織，配備和處置。E、批準內(nèi)部文件和對業(yè)主的重要文件。F、組織竣工驗收、交付。G、其他事項的處理。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人鋼構(gòu)工程師設(shè)備工程師焊接工程師質(zhì)量檢驗員安全監(jiān)督員材料設(shè)備管理員冷作班焊工班油漆班起重班電工班鉗工班578-2010工程主廠房鋼結(jié)構(gòu)施工方案- 3 -1.2.2 項目副經(jīng)理（技術(shù)負責人）職責：A、組織編制并批準項目質(zhì)量計劃。B、組織編制并批準施工組織設(shè)計、施工方案和有關(guān)作業(yè)指導書。C、負責施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全管理。D、負責規(guī)范、標準、設(shè)計文件、質(zhì)量體系文件和技術(shù)資料的控制。E、負責項目的技術(shù)培訓。1.2
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