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景觀綠化工程施工組織設(shè)計方案2（49頁）.doc

資源ID：244460 資源大小：139.50KB 全文頁數(shù)：48頁
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景觀綠化工程施工組織設(shè)計方案2（49頁）.doc

1、普福地塊普福地塊景觀工程景觀工程施施工工組組織織設(shè)設(shè) 計計1目目錄錄第一節(jié) 工程目標(biāo)第二節(jié) 工程概況第三節(jié) 編制依據(jù)第四節(jié) 施工部署第五節(jié) 施工準(zhǔn)備及平面布置第六節(jié) 工程測量第七節(jié) 主要分部分項施工技術(shù)第八節(jié) 保證工程質(zhì) 量措施第九節(jié) 施工工期及確保工期的技術(shù)與組織管理措施第十節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施第十一節(jié)綠化養(yǎng)護方案及施工組織2第一節(jié)第一節(jié)工程目標(biāo)工程目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求及我公司對本工程的計劃，本公司將充分發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學(xué)管理、質(zhì)科學(xué)管理、質(zhì)量出精品，服務(wù)創(chuàng)信譽量出精品，服務(wù)創(chuàng)信譽”的質(zhì)量方針，不斷地把最優(yōu)秀

2、的園林建設(shè)工程貢獻給出社會的一貫方針，嚴(yán)格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量圓滿完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)：一、工程質(zhì)量目標(biāo)：對施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司真把握好這次機會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行施工，確保本工程達到優(yōu)良等級。二、施工工期目標(biāo)：二、施工工期目標(biāo)：按期竣工是一個企業(yè)的立業(yè)根本。根據(jù)施工范圍及圖紙內(nèi)容，參考我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗并結(jié)合我公司自身的施工力量，對照招標(biāo)文件的要求施工工期按甲

3、方要求 120 日歷天（不含春節(jié)假期 20 天）。由于本工程施工單體項目較多，施工中工種穿插各工種間的交叉作業(yè)較為頻繁。為了確保工期，我們將采取有效措施，以強化管理，周密運籌為根本，合理配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等施工要素根據(jù)各施工階段的具體要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組；定期地進行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。三、服務(wù)目標(biāo)：三、服務(wù)目標(biāo)：本公司將始終如一地堅持“質(zhì)量第一、用戶至上質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，無論是施工中3還是保修期內(nèi)、外，我們將時時從用戶的立場出發(fā)，不斷地征詢和聽取用戶的意見要求，認(rèn)真改正缺陷，真正做到使用戶滿意。 “周到服務(wù)周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓讓顧客滿意顧客滿意”是我們的服務(wù)目標(biāo)。第二節(jié)第二節(jié)工程概況工程概況杭政儲出201115 號普福地塊景觀工程是由杭州德遠瑞祥置業(yè)有限公司開發(fā)的一杭州江干區(qū)商住小區(qū)。德遠

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景觀綠化工程施工組織設(shè)計方案2（49頁）.doc

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