1、框架結構工程投標施工組織設計實例目目錄錄第一章工程概況第二章施工部署一、 機構設置及管理目標二、 施工程序和施工流水段的劃分三、 主要施工機械選擇四、 勞動力組織五、 施工平面布置六、 工程總體思路第三章施工準備一、 技術準備二、 工程施工準備三、 施工現場準備四、 現場施工用水五、 現場施工用電六、 生產及生活設施布置第四章主要分項工程施工方法一、測量放線及結構施工順序二、土方開挖三、基礎卷材防水施工四、模板工程五、鋼筋工程六、混凝土工程七、屋面工程八、門窗、裝飾、樓地面工程九、腳手架工程十、給排水、消防、暖衛、通風工程十一、 電器設備工程第五章施工總進度計劃第六章施工平面布置圖第七章質量、
2、技術保證措施第八章安全生產和文明施工措施第九章工期保證措施第十章冬期、雨期施工措施第十一章成品保護措施第十二章節約及降本措施第十三章編制依據附圖：現場施工平面布置圖（略）施工進度網絡計劃（略）第一章第一章 工程概況工程概況序號項目內容1工程名稱2工程地址3建設單位4設計單位5監理6監督7施工總包8分包9建筑功能10工期11質量目標12建筑規模建筑面積m2占地層數地上地下層高（m） 地下首層標準層設備層其它13屋面14樓地面15外墻面15內墻面17頂棚18防水19門窗20結構設計特點結構型式基礎主體混凝土強度等級基礎主體梁板柱其他抗震等級防火等級21設備安裝電梯自動扶梯空調上水冷水熱水消防水下水
3、中水污水雨水暖氣強電弱電天線消防煙感噴淋第二章第二章施工部署施工部署一、機構設置和管理目標一、機構設置和管理目標1、機構設置按項目法施工模式組織項目經理部內的施工生產諸要素，對工程項目的工期、質量、安全、成本等綜合效益進行高效有計劃的組織，協調和管理，配備先進的機具設備，以科學的手段、先進的技術、優質高效地完成本工程。為圓滿完成本工程，實現各項管理目標，在施工中認真貫徹 ISO9002 標準，選派富有多年建筑施工經驗的行政、技術人員組成項目經理部。高、難、大工程可列為公司重點工程，由公司一名副總經理擔任本工程的總指揮，成立專門指揮部，下設質量、文明施工及安全領導小組，項目經理資質與工程的規模吻合。項目經理部下設工程管理部門、施工技術部門及質量管理部門、物資設備部門及經營核算五個部門。項目經理部人員配備精干，項目經理、項目技術負責人、項目工長及技術管理人員均具有相應的任職資格，均主持或參與過
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