1、江西省上饒市商業規劃報告江西省上饒市商業規劃報告現狀分析篇一、商貿業現狀社會消費品零售總額不斷增加批發零售貿易和餐飲業呈現強勁的增長態勢二、商業網點建設現狀1.老城區商業市場相對活躍，以旭日大道為中心沿道路呈帶狀分布。2.新區商業繁榮度不夠，人氣不夠旺，商業氛圍不足，不少商業設施閑置。現狀網點圖三、存在的主要問題1、業態傳統，且未形成合理的網點建設規模。具備一定的商業功能區雛形，網點擴展迅速。大型綜合性商業發展尚顯欠缺。小型商業網點數量多，設施簡陋、布局混亂。商業業態的發展不夠合理，新型業態比重不高。2、商業體系不明確，未形成合理的層面結構。基本處于自然演進過程，旭日大道為軸帶狀發展。商業中心
2、地位不突出，難以承擔上饒市副商業中心的職能。3、社區商業建設不合理，商鋪開發過量，配套不齊。多為沿街底商式住宅開發模式，小型網點建設過量。4、特色商業街有待整合提升。各種類型的商鋪沿街展開，業態混亂且檔次低。道路兩側小商小鋪林立，人氣不旺，特色不突出，有礙城市景觀。5、賓館餐飲業和休閑娛樂業發展不如人意。餐飲娛樂消費外流嚴重。多數檔次低，規模小。6、缺乏整體意識和規劃引導，存在一哄而上和低水平重復建設現象。缺乏系統規劃，隨意性設置。重復建設，一定量的網點空置。四、SWOT 分析（一） 、優勢（Strengths）1、地理區位特殊。2、交通條件便利。3、產業基礎較強，毗鄰上饒經濟開發區。4、大型
3、商貿物流業發展勢頭強勁，三清山大道商貿帶已具雛形。 5、 經濟社會發展站在了新起點，十一五將加大城西發展力度。（二） 、劣勢（Weaknesses）1、經濟比較落后。2、城區格局松散零亂。3、商業發展水平低。4、商業網點零亂，氛圍不濃。5、外出消費成為一種習慣。（三） 、機遇（Opportunities）1、 “中部地區崛起”戰略進入政策實施階段。2、經濟梯度差距顯著，產業轉移加速。3、城區融入市區正在穩步實施。4、市級行政中心西移。5、明確了旭日片作為市級商業副中心的定位。6、火車站商業副中心建設尚需時日。（四） 、挑戰（Threats）1.批發業發展難度增加。2.消費外流趨勢可能加劇。規 劃 篇規劃總則一、規劃對象根據國家商務部、 建設部的編制規范及相關要求， 本次規劃的規劃對象為規劃范圍內一定規模以上的商業網點，包括零售商店、商品交易市場、物流基地、餐飲、賓館等以及各級商業中心和特色
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