靖邊采油廠采油五大隊天井場新建小型成品油加油點工程施工組織設計方案（49頁）.doc
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靖邊采油廠采油五大隊天井場新建小型成品油加油點工程施工組織設計方案（49頁）.doc
1、目目錄錄施工組織設計施工組織設計1 1、工程質量保證措施、工程質量保證措施2 2、安全生產保證措施、安全生產保證措施3 3、文明施工保證措施、文明施工保證措施4 4、工期保證措施、工期保證措施5 5、施工方案和施工技術措施、施工方案和施工技術措施6 6、施工機械設備配備計劃、施工機械設備配備計劃7 7、施工進度表、施工進度表8 8、項目經理部組成、項目經理部組成9 9、施工現場平面布置圖、施工現場平面布置圖1010、新技術、新產品、新工藝、新材料應用、新技術、新產品、新工藝、新材料應用（1 1）擬投入的主要施工機械設備表）擬投入的主要施工機械設備表（2 2）勞動力計劃表）勞動力計劃表（3 3）
2、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖）計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖（4 4）施工總平面布置圖）施工總平面布置圖（5 5）項目經理部組成情況表）項目經理部組成情況表（6 6）項目經理簡歷表）項目經理簡歷表靖邊采油廠采油五大隊天 42 井場新建小型成品油加油點工程投標文件1施工組織設計施工組織設計1 1、工程質量保證措施、工程質量保證措施第第1節節質量管理目標質量管理目標分項工程合格率 100；優良率 95。1 1）分部工程合格率分部工程合格率地基與基礎、主體結構、裝修工程、電氣安裝、水衛安裝、等分部工程保證優良。單位工程優良。觀感質量得分率 90以上。技術資料基本齊全。第第2節節質量保證措施質量
3、保證措施現場選拔業務水平高，責任心強，施工經驗豐富的人員組成項目班子。選用長期與我單位合作，成建制的施工隊伍，并有創優質工程經驗， 同時能根據工程形象進度在市內隨時能調動所需勞動力。分級管理，層層把關，實行全員質量管理，加強施工過程中每個環節的質量控制。管理層與勞務層要對口交底，對口管理，對口控制。認真貫徹 ISO9002 質量保證體系，堅持程序化、標準化、規范化施工。嚴格執行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：每分項工程 （或工序）完靖邊采油廠采油五大隊天 42 井場新建小型成品油加油點工程投標文件2成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報技術部、質檢員進行檢查驗收， 合格后填寫檢查記錄和驗評表， 并報質量監控小組主管工程師檢查，合格后由質檢員填寫報驗單， 以及有關施工技術資料報華城工程建設監理公司進行最后核驗， 核驗合格后由監理工程師下達相應施工指令。接到監理工程師書面指令后，各班
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