義烏市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓施工組織設計方案（132頁）.doc
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義烏市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓施工組織設計方案（132頁）.doc
1、第一部分第一部分土建工程施工組織設計土建工程施工組織設計第一章第一章編制依據編制依據1、義烏市華陽建筑設計有限公司設計的義烏市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓施工圖紙。2、義烏市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓工程合同及附件。3、國家和行業及義烏市頒發的建筑安裝工程施工及驗收規范等。4、我公司有關工程施工的規定與標準等。第二章第二章工程概況工程概況1、項目名稱: 義烏市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓。4、工程地點: 義東工業園區內。5、項目特征: 本項目廠房建筑面積 6390 平方米，綜合樓 3870 平方米，層數四層，高度為 16.2m 、20.7m，全框架現澆結構，樁基是機械沖抓錐成孔灌注樁。7、本
2、工程投資基本落實，施工圖紙準備就緒，三通一平已基本完成，已具備開工條件。第三章第三章施工總規劃施工總規劃第一節第一節本工程項目施工目標本工程項目施工目標工期: 180 日歷天。質量:合格。安全:確保無重大傷亡事故發生。文明施工:創義烏市標化工地。第二節第二節項目組織體系項目組織體系施工項目管理機構是項目管理的基礎條件，以一個合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統、責任系統、利益系統、信息系統是實施項目管理及其最終目標的組織保證，因而建立一個完善的施工項目組織機構是施工項目管理的首要問題。針對本工程的特點，結合我公司已在類似項目如義烏市鵬城花園 1#樓、義烏市體育會展中心、福田市場 D 標段、
3、義烏市實驗小學餐廳、城北中學北大門等的實際情況，按我公司的機構設置程序，進行了項目經理部機構的設定，具體如下圖:項目經理技術負責人為了充分體現項目管理的優勢，有利于資源優化配置，動態管理，連續均衡施工，節約成本，提高工效，項目班子的配備在工程具體實施階段將實行三個階段的動態管理。第三節第三節項目班子及施工隊的確定項目班子及施工隊的確定我公司領導對本工程給予了高度的重視，決定成立以國家三級項目經理為本工程的的項目經理。以此組成一個素質好、技術精、善管理的強有力的現場管理班子，該班子主要成員及領導下的施工隊伍，近年來先后義烏市王斌裝飾材料有限公司宿舍樓、廿三里張思制線廠一期工程等項目的建設。為了保證工程的質量和進度，公司有關領導將定期參加本工程項目經理部召開的有關協調會，并對項目部的工作進行指導。為了加強項目部與各方面的協調，項目部將按我公司本部的慣例定期出版工程簡報，以便及時向建設單位、施工
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