更換水泵、出水池改造、出水管改為壓力管、增加廠區道路、綠化、圍墻、大門、增加值班室配電間施工組織設計方案（115頁）.docx
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更換水泵、出水池改造、出水管改為壓力管、增加廠區道路、綠化、圍墻、大門、增加值班室配電間施工組織設計方案（115頁）.docx
1、1第一章第一章 制依據及編制原則制依據及編制原則1.11.1 編制依據編制依據工程施工的招標文件；場地勘及場地概況調查資料；行國家及省市各種施工驗收規范、規程和質量評定標準；行國家和省市關于建筑工程安全施工法規和安全技術標準；公司的施工組織設計編制規定公司企業標準 2015 版質量管理手冊 、 職業健康安全和環境管理手冊 ；公司以往類似工程施工經驗及現有的機械設備狀況、 施工隊伍能力和施工技術水平。1.21.2 編制原則編制原則、 本施工組織設計編制結合本單位的施工能力，參照以往污水處理廠工程的施工經驗，確保施工組織的可行性、先進性和合理性；按照“項目法施工”的原則組織施工各項管理工作。針對工
2、程特點，重點從科學的施工管理、最佳的施工程序、嚴格的質量控制、先進的施工方法、有效的技術組織、合理的總平面布置等方面做出規劃，在確保工程質量的前提下縮短工期、節約材料、降低成本。確保質量：實行全面質量管理，實行項目法施工管理，采取技術、質量承包責任制，確保工程質量達到合格工程標準；保證工期：從優化施工方案入手，利用先進的施工設備，精干的施工隊伍，精心組織、科學施工，確保按時完工；確保安全：推行安全目標責任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發生，達到本工程要求的安全目標。降低成本：明確方向，重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進度，確保工期、質量及安全目標的真正落實。、認真研究建設單位
3、的招標文件，進行詳細的現場調查，取得第一手資料。編制施工組織設計時嚴格與招標文件相呼應，符合招標文件的要求，堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，貫徹執行國家、地方的各種規定、制度、標準及建設單位根據使用功能提出的要求。1.2.3、保證重點、統籌安排，科學合理的安排施工計劃，充分利用機械設備作好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，組織連續、均衡而緊湊的施工生產，按2照施工計劃完成施工任務；確保施工質量和施工安全；加強經濟核算制度，貫徹增產節約方針。、 遵循招標文件及招標補充文件的各項條款， 遵照施工圖設計和驗收標準的原則，確保工程一次性驗收合格。1.3 適用的國家、行業以及地方規范、標準和規程、我單位遵照下列（但不限于）技術標準、規程和規范執行，下列技術標準、規程和規范如有更新版本的，遵照新版本執行。（1） 防洪標準GB5020194；（2） 混凝土結構工程施工及驗收規范GB502042
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