安徽辦公樓幕墻工程施工組織設計方案黃山杯魯班獎（162頁）.doc
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安徽辦公樓幕墻工程施工組織設計方案黃山杯魯班獎（162頁）.doc
1、1（一） 概述1.1.工程簡況工程簡況1.11.1 工程名稱：工程名稱：1.21.2 工程地點：工程地點：1.31.3 招標單位：招標單位：1.41.4 工程綜合說明：工程綜合說明：本工程用地面積 47900 平米，總建筑面積 28423 平米，建筑物分為三個部分，東樓、西樓、宴會報告廳。東樓五層；西樓地上五層，局部三層，地下局部一層；宴會報告廳為三層。整個建筑物為框架結構，耐火等級為一級，抗震烈度為 7 度。外飾面主要為玻璃幕墻，局部外墻涂料、干掛鋁板、干掛磨面花崗巖。工程所在地周邊環境優越，交通便利。2 2質量質量要求：質量質量要求：我公司嚴格遵照國家頒發的施工及驗收規范 、 工程質量檢驗
2、評定標準和施工圖紙及技術規范組織施工，保證質量符合施工圖紙及技術規范質量標準。確保省優“黃山杯” ，爭創“魯班獎” 。3 3計劃施工工期：計劃施工工期：自甲方通知進場之日起，總工期為 90 日歷天，2004 年 9 月 10 日前全部完工并通過驗收。4 4. . 施工目標施工目標4.1 嚴格按規范及招標要求設計，按設計施工，滿足設計師、工程監理、總包單位和業主要求，確保本工程施工達到質量標準。4.2 施工中達到無傷亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌。4.3 文明施工，創文明工地。4.4 按施工組織設計的進度安排，保證工期要求。2（二）工程管理體系及現場組織機構1 1工程管理體系工程管理體系合同
3、簽訂之后，我司將組織成立由公司總經理、總工程師、副總經理、總質量師組成的生產安裝領導指揮小組，實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準備到竣工驗收進行全方位的管理。以質量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設方、總包方各項工作，協調好外部及內部系統的工作，以高度的責任心去完成工程的各項工作。總經理負責實施該項目全過程管理職能， 對工程的施工前期準備到施工驗收進行全方位的管理，其下設 3 個職能部門負責人，即總工程師、副總經理、總質量師。總工程師負責設計方案的確定，技術文件、安裝圖紙、安裝標準的正確性和可行性的把握。副總經理職責是督促及監控供應部、生產加工部、計調中心以及項目經理部等部門實施作業運行情況及解決在實際工作中的疑難問題，使工程進度順利進行。副 總 經 理總 工 程 師總 質 量 師設計部技術部工藝部計調中心生產加工部項目經理部供應部材料質量員生產加工質檢員安裝質檢
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