1、生態造林工程施工方案生態造林工程施工方案第一章第一章施工程序總體設想及施工階段劃分施工程序總體設想及施工階段劃分一、施工總體方案一、施工總體方案本工程質量要求高、工期緊，為確保工程順利施工和如期完工，我公司如中標將把本工程列為重點工程，把公司質量方針貫穿于整個施工管理過程中，將把本工程作為公司的窗口工程，重點管理，工程質量確保達到合格，創文明施工、安全生產標化樣板工程，建成質量一流、管理一流、工期一流的精品工程。針對本工程的緊迫性、重要性，公司專門抽調精兵強將組成工程項目經理部，選派得力人員擔任項目經理，公司在人、才、物等方面給予充分保證，工程開工就處于高速運轉狀態，直至竣工。二、工程目標二、
2、工程目標我公司將它作為形象工程對待。經領導班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發揮本公司技術優勢和施工經驗，科學組織施工作業程序，精心施工，堅持“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務 ” 、不斷的把最優秀的工程貢獻給社會的質量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的安全生產與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成工程任務，確保實現如下目標：1、工程質量目標作為施工企業來說，質量是企業的生命，針對本工程的規模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的 IS09002 貫標程序文件和質量
3、保證手冊等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到合格等級。2、施工工期目標按期竣工是企業立業的根本。根據建設單位的要求，結合我公司自身的施工力量，我們確保在 2016 年 9 月底前完成全部投標工程內容。由于本工程單體多，施工環節多，涉及面廣，工程流水交叉作業較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統一調度，按總進度網絡的要求落實到各班組，定期地進行協調制度及月計劃的檢查。3、安全生產、文明施工目標建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及山東省關于安全
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