哈爾濱市松北區(qū)八個社區(qū)樓道粉刷等工程施工組織設計方案（38頁）.docx
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哈爾濱市松北區(qū)八個社區(qū)樓道粉刷等工程施工組織設計方案（38頁）.docx
1、1第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù)一、工程名稱：哈爾濱市松北區(qū)八個社區(qū)樓道粉刷等工程二、工程地址：哈爾濱市松北區(qū)三、建設單位：四、工期：7 日歷天五、施工范圍：銀河小區(qū)當中的四個社區(qū)樓道粉刷工程以及部分人行道改造工程六、編制依據(jù)：1、 “哈爾濱市松北區(qū)八個社區(qū)樓道粉刷等工程”招標文件。2、我公司目前的技術力量及機械設備裝備情況。3、施工現(xiàn)場所具備的自然條件。4、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及關于市政施工管理等方面的有關規(guī)定。第二章第二章 施工部署施工部署第一節(jié) 施工準備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精
2、心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。1、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工臨時用電線路、臨時用水管線2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設2計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，提出方便施工的合理化建議。3、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。4、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術科向項目經(jīng)理部進行技術交底，內(nèi)容是施工組織設計等，項目技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，交底必須細致齊
3、全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。5、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。6、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。第二節(jié) 項目管理機構根據(jù)工程規(guī)模和特點，我公司組成由項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，對工程項目的質(zhì)量、 安全、 工期、 文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)高速地如期完成，項目組織機構如下圖。4項目管理組織機構圖項目管理組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師物資部安全部工程技術部質(zhì)保部財經(jīng)部材料采購驗收材料庫管發(fā)放材料統(tǒng)計安全管理文明施工施工調(diào)度機械、測量資料計量質(zhì)量管理財務預結算勞動定額鋪裝施工隊5第三節(jié)施工力量組織根據(jù)工期要
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