鄧寶珊先生展覽館布展政府采購項目施工組織設計方案（46頁）.doc
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鄧寶珊先生展覽館布展政府采購項目施工組織設計方案（46頁）.doc
1、1施工組織設計施工組織設計第一章第一章 工程概況工程概況1.工程概況工程概況1.1 工程說明工程說明（1）工程名稱：鄧寶珊先生展覽館布展政府采購項目（2）建設地點：蘭州市城關區（3）招標人：甘肅省機關事務管理局（4）建筑面積：598.6 平方米1.2 工程質量標準工程質量標準工程質量要求達到合格， 并須遵守國家有關建筑安裝和裝飾工程施工和驗收規范， 以及其他有關規定。 符合設計施工圖紙和規范要求。1.3 工程工期工程工期（1）計劃工程工期：90 個日歷天（2）計劃開工日期：2013 年 9 月 27 日（3）計劃竣工日期：2013 年 12 月 26 日第二章第二章施工組織管理機構與管理制度施
2、工組織管理機構與管理制度2.施工組織管理機構與管理制度施工組織管理機構與管理制度2.1 項目管理機構項目管理機構2根據本工程主要特點，本著達到各項管理目標為原則，確保項目符合業主要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復合知識結構和裝修施工經驗豐富的管理人員和技術人員，設置公司層、項目部、作業班組三級管理體系，成立本工程項目經理部。2.2 組織機構管理形式組織機構管理形式2.2.1 項目經理公司由國家一級建造師作為本工程的項目經理， 負責工程對內及對外各專業的協調工作。在公司決策層的領導及職能部門的指導下，項目經理部負責實施從工程項目開工到竣工， 交付使用全過程的施工經營管理。 項目管理層
3、由生產、 技術、 材料和行政事務四大部分組成，在項目經理的領導下，全權組織生產施工要素，包括與各專業、各工種的協調、勞動組織，材料供給，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態管理。2.2.2 主要職能部門2.2.2.1 工程技術部：具體負責編制施工技術實施方案、設計圖紙的完善和作業指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。工程技術部由專業工程師組成。2.2.2.2 質量安全部：具體負責施工過程的質量檢查、 驗收和評定， 現場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質量記錄的收集、整理工作。2.2.2.3 物資材料部：3負責編制物資采購計劃及采購工作， 負責進場物資的驗收、 保管、發放工作，負責機械設備安裝、維修、保養工作。2.2.2.4 預算部：負責成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。2.2.2.5 資料部：按照
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