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奧運(yùn)村工程施工組織設(shè)計方案技術(shù)標(biāo)（267頁）.doc

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奧運(yùn)村工程施工組織設(shè)計方案技術(shù)標(biāo)（267頁）.doc

1、- 1 -目目錄錄第一章第一章工程概況工程概況.10101.1 編制依據(jù).101.2 工程范圍.10由總承包商進(jìn)行施工的內(nèi)容.101.3 工程概況.11工程基本情況.11裝飾工程概況.121.4 本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及擬采取的措施.12重要的影響力.12施工必須體現(xiàn) “綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”的理念.12工程占地面積大，專業(yè)多，總包協(xié)調(diào)能力要求高.13高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求.13對現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的要求標(biāo)準(zhǔn)高.14第二章第二章工程施工目標(biāo)工程施工目標(biāo).15152.1 施工質(zhì)量目標(biāo).152.2 工期目標(biāo).152.3 安全目標(biāo).152.4 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo).152.5 服務(wù)目

2、標(biāo).162.6 工程回訪目標(biāo).16第三章第三章總體施工技術(shù)方案總體施工技術(shù)方案.17173.1 項目組織機(jī)構(gòu).173.2 勞動力、材料設(shè)備及主要施工機(jī)械的投入和組織計劃.17- 2 -3.2.1 施工機(jī)械設(shè)備配置.17勞動力配置計劃.17勞動力組織方案.17主要周轉(zhuǎn)架料配置計劃.183.2.5 儀器設(shè)備配置計劃.183.3 總體施工部署.18施工組織安排.18施工現(xiàn)場總平面圖.19塔吊布置圖.19流水段劃分.19總體和分階段的進(jìn)度計劃.203.4 避免和應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案.20應(yīng)急機(jī)制小組.20應(yīng)急救援隊伍.20火災(zāi)、消防、爆炸應(yīng)急方案.20電梯故障應(yīng)急方案.23突發(fā)斷電應(yīng)急方案.24水災(zāi)的

3、緊急措施.25應(yīng)急處理預(yù)案演習(xí).26第四章第四章總承包管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)措施總承包管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)措施.29294.1 總承包管理組織機(jī)構(gòu).29項目重要崗位職責(zé).29項目職能部門及其職責(zé).304.2 總承包計劃管理措施.30總承包進(jìn)度計劃管理目標(biāo).31建立完善的計劃保證體系.31分級計劃控制.31- 3 -總承包對工程進(jìn)度的控制.31審核批準(zhǔn)分包商的具體施工進(jìn)度計劃.324.3 總承包協(xié)調(diào)管理措施.33分包計劃和對分包隊伍的管理措施.33與業(yè)主的配合與服務(wù)措施.35與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合.37總承包與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施.37施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理.38公共關(guān)系協(xié)調(diào)與處理.414.4 總承包技術(shù)管理措施.41技術(shù)協(xié)調(diào).41施工圖深化設(shè)計管理.42圖紙會審及設(shè)計變更、洽商管理.42施工組織設(shè)計（方案）管理.43技術(shù)交底管理.44材料檢驗(yàn)及半成品的試驗(yàn)與檢驗(yàn)管理.44技術(shù)資料的管理.45工程竣工驗(yàn)收

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