國網山東供電公司日莊所營業樓新建項目施工組織設計方案（49頁）.doc
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國網山東供電公司日莊所營業樓新建項目施工組織設計方案（49頁）.doc
1、1一、編制依據及范圍1 編制依據1.1 工程施工招標文件，招標工程量清單1.2 技術規范1.2.1建筑工程施工質量驗收統一標準1.2.2建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范1.2.3混凝土結構工程施工質量驗收規范1.2.4砌體工程施工質量驗收規范1.2.5屋面工程質量驗收規范1.2.6建筑裝飾裝修工程質量驗收規范1.2.7建筑地面工程質量驗收規范1.2.8建筑電氣工程質量驗收規范1.2.9建筑給排水及采暖工程質量驗收規范等1.3 本公司現行施工組織、施工技術管理辦法、制度等。2 工程概況本工程為國網山東 XX 供電公司日莊所營業樓新建項目， 工程位于XX 市日莊鎮駐地，西鄰省道黃水路，南鄰鄉道
2、X023，建筑面積888.45 平方米，工程結構形式為框架結構兩層。3 工期要求計劃工期：53 日歷天；計劃開工日期：2015 年 8 月 12 日；計劃竣工日期：2015 年 10 月 3 日。二、施工組織1 技術準備1.1 測量、試驗儀器設備準備。我單位的全站儀、經緯儀、水準已經全部校核完成，具有對該工程進行測量、測試的性能，根據工程需要，由公司檢測中心統一調配，在施工現場成立工地試驗室，針對工程特點計劃新購部分設備，以滿足施工需要。1.2 迅速組建現場施工管理機構，現場辦公、靠前指揮。施工技2術和管理人員到位，并根據施工需要，進行業務分工，明確職責范圍，實行崗位責任制。1.3 制定質量、
3、安全、技術、試驗等施工現場規范化管理制度和實施細則，理順項目經理部與各施工隊之間的業務關系，明確工作目標、具體作法和保障措施等。1.4 認真作好設計圖紙審核及現場核查工作。組織各施工隊參加技術交底會議， 明確設計意圖和標準， 統一技術資料編制及管理。1.5 對工程所需的主材、地材進行取樣鑒定，及時向監理工程師提供試驗檢測報告，經批準合格后，確定采購點。1.6 結合投入施工的實際力量和對施工現場的深入了解，盡快提交實施性施工組織設計方案，報業主和監理審批。1.7 向各施工隊分別進行專業技術交底，內容包括：施工組織設計方案、任務分工、設計內容、質量等級、施工標準、工期目標、安全文明施工措施等，讓全體施工人員明確任務、目標、標準和責任，全心全力投入施工。2 施工隊伍、機械設備準備2.1 我們按時進場調查情況，組織施工隊伍和機械設備進場。由于投入本工程的人員、設備較多，須提前制定詳細的調遣計劃，由
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