韓城市黃河大數據中心建設項目施工組織設計方案(鋼結構)（57頁）.docx
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韓城市黃河大數據中心建設項目施工組織設計方案(鋼結構)（57頁）.docx
1、目目錄錄第一章 工程概況與編制依據.1一、項目概況.1二、編制依據.1第二章 施工組織及部署.3一、項目經理部組織機構.33.平面圖布置.5二、臨時設施計劃.5三、主要施工機械計劃與管理. 6四、勞動力需用計劃與管理. 9五、材料進場計劃.11六、施工部署及施工平面布置. 11七、施工準備.15第三章 施工進度計劃及工期保證措施.19一、計劃編制說明.19二、施工進度計劃.19三、工期保證措施.20四、施工進度滯后應急措施. 26第四章 施工方案及新工藝.27一、鋼結構制作加工.27二、焊接.33三、除銹、涂裝.34四、質量及安全保證措施. 36五、主要技術組織措施.37第七章 質量目標、質量
2、保證體系及保證措施.39一、質量管理目標.39二、質量保證體系.39三、質量管理控制圖.44第八章 施工安全及文明施工措施. 46一、安全生產管理.46二、文明施工管理.521第一章 工程概況與編制依據一、項目概況本項目的項目名稱韓城市黃河大數據中心建設項目， 建設地點位于韓城市新城區二環路以東，高速路以西，金塔路以南。由業主自籌資金招標。招標范圍為施工圖所示范圍內的全部工程內容。招標計劃施工工期為90日歷天，工程質量要求符合國家現行工程施工質量驗收規范合格標準。二、編制依據1、韓城市黃河大數據中心建設項目招標文件2、設計院設計的施工圖3、中華人民共和國頒布的現行建筑結構和建筑施工的有關規程、
3、規范及驗評標準23第二章 施工組織及部署一、項目經理部組織機構科學合理的管理體制、統一有效的工程指揮系統是順利施工的重要保證。為此，我局在本項目工程的施工組織上，按照“項目法施工”的模式，組建一個精干、高效的鋼結構施工工程項目經理部。鋼結構項目經理部所采用的管理模式是實行項目經理負責制。 項目經理將選擇具有建設部頒發的項目經理一級資質、具有工程師職稱、擔任過兩個以上相類似工程項目經理的人員擔任。在項目部的統一指揮管理下，運用科學的管理手段，采用科技含量較高的施工工藝，與土建等其他施工單位協調配合，實行統一管理，統籌安排，統一資金運作，全方位協調管理。按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要求建設本鋼結構工程。1、組織機構架構42、主要管理人員職責項目經理部人員由 1 名項目經理、1 名項目技術負責人、1 名項目副經理、內業組、計劃財務組、質安組、材料組、制作組、安裝組組成，各
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