湖南四平卷煙廠易地改造項目綜合倉庫施工組織設計方案（296頁）.doc
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湖南四平卷煙廠易地改造項目綜合倉庫施工組織設計方案（296頁）.doc
1、施施 工工 組組 織織 設設 計計第一章綜合說明第二章編制依據第三章工程概況第四章施工部署第五章施工平面布置第六章分部分項工程主要施工方法第七章質量管理體系與保證措施第八章安全管理體系與保證措施第九章環境保護與文明施工管理體系與保證措施第十章主要施工機具及勞動力配備計劃第十一章施工進度計劃與保證措施第十二章季節性施工措施第十三章質量通病防止措施第十四章成品、半成品保護管理措施附表一、擬投入本標段的主要施工設備表附表一、擬投入本標段的主要施工設備表附表二、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表二、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三、勞動力計劃表附表三、勞動力計劃表附表四、進度計劃表附表四、
2、進度計劃表附表五、施工總平面圖附表五、施工總平面圖附表六、臨時用地表附表六、臨時用地表附表七、原材料進場計劃表附表七、原材料進場計劃表第一章第一章綜合說明綜合說明首先，感謝湖南中煙工業有限責任公司四平市卷煙廠給予我公司參加易地技術改造項目綜合倉庫、片煙中轉庫工程的施工總承包投標機會！不言而喻，該項目已列入我公司頭等大事，在接到招標文件和設計圖紙后，我公司針對本工程主要開展了以下工作：一、對工程關鍵點進行分析、研究和論證在接到招標文件和設計圖紙后，我公司組織各專業技術和施工管理人員對初步設計圖紙和招標文件進行仔細認真的閱讀和理解，掌握其實質內容和各項要求，并組織各種專題會對該工程的特點、重點進行
3、反復研究，對本工程施工組織設計、施工總體部署和計劃安排、各專項施工方案和技術措施等進行多方案比選和論證，而且認真準備了技術和商務等答疑問題文件，其目的是使施工組織設計科學、合理、詳盡并具有很強的針對性和可操作性。二、抓緊項目組建和各項施工準備各項施工準備工作是本工程按期完成的關鍵之一。因此，我公司初步擬定了本工程項目經理部的技術管理人員，這些管理人員都曾經承擔過眾多的施工項目，具有豐富的施工經驗，他們綜合素質高、業務能力強、具有豐富的管理水平，該項目部是本公司最為優秀的項目管理班子之一。我公司同時進行各種施工前的技術方案、物資、周轉材料、機械設備、勞動力、專業施工的準備，工程質量的細部策劃以及各種企業內部和外部資源和生產要素的準備和落實等，為承接本工程做了大量的和充分的準備工作，為工程中標后迅速展開施工奠定了堅實的基礎。三、進一步落實外部環境和條件為使工程開工后能立即進入快節奏施工狀態，結
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