假日酒店室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計方案（47頁）.doc
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假日酒店室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計方案（47頁）.doc
1、假日酒店室內(nèi)裝飾工程假日酒店室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計建設(shè)單位建設(shè)單位： *酒店有限公司監(jiān)理單位監(jiān)理單位： *建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位施工單位： *公司*有限公司一、編制原則及實施目標一、編制原則及實施目標（一（一）工期目標工期目標： 按照招標文件的要求，工期應(yīng)控制在 270 天，計劃 2006 年 8月 1 日開工至 2007 年 4 月 27 日正式竣工。（二（二）質(zhì)量目標質(zhì)量目標：實行科學管理，組織高效服務(wù)，全面質(zhì)量管理，創(chuàng)建名牌工程。本工程的質(zhì)量目標為： 各分部分項工程一次交驗合格率 100%，各分部分項工程優(yōu)良率 90%以上， 整體工程一次驗收達優(yōu)良工程，并爭創(chuàng)省級優(yōu)良工程
2、。（三）安全目標：（三）安全目標：輕傷頻率控制在 0.3以下，重大傷亡事故為 0，重大機械設(shè)備事故為 0，設(shè)備良好率 95%以上，設(shè)備利用率 85%以上，安全員本職技能考核平均分數(shù)達到 90 分以上，職工進場安全培訓100%，安全考試合格率 100%，現(xiàn)場安全施工管理達標 100%，創(chuàng)市級安全工地。（四）技術(shù)目標：（四）技術(shù)目標：根據(jù)本工程特點，重點攻克以下幾項技術(shù)難點1、石材鋪地防泛堿銹蝕問題。2、輕鋼龍骨石膏板裂縫問題。3、交叉作業(yè)中的成品保護問題。4、保證周圍人群的正常生活環(huán)境，減少噪音、污染，搞好安全、消防等問題。（五（五）文明施工目標文明施工目標：創(chuàng)*市文明施工工地，在安全防護、現(xiàn)場
3、管理，臨時用電、機械安全、料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生等八個方面作出高標準要求， 確保現(xiàn)場整潔有序， 文明安全。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)（一）編制依據(jù)：（一）編制依據(jù)：1、招標文件：*假日酒店室內(nèi)裝修工程施工招標文件2、裝飾施工圖紙。3、工程預(yù)算：本公司編制的工程報價書4、主要施工及驗收規(guī)程規(guī)范1） 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20022） 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-20013） 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20015） 建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-976） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20017） 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-20028） 建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50224-959） 建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準JGJ100-9711） 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB
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