建設工程軟地基處理施工組織設計方案（65頁）.docx
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建設工程軟地基處理施工組織設計方案（65頁）.docx
1、建設工程建設工程軟軟地基處理地基處理施施工工組組織織設設計計第第一一章章工程概況工程概況第一節工程概況本 工 程 為； 工 程 建 設 地 點 位于,建設單位； 本工程包括： 軟基礎處理工程。具體詳見工程量清單及圖紙。總工期日歷天，具體開工時間以開工令為準。質量標準：合格第第二二章章施工組織管理施工組織管理1 、施工組織機構如能中標，我公司將成立本工程項目經理部（項目經理部設項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、造價員等崗位，各工作人員一律持證上崗）進行現場管理，推行項目經理負責制，由項目經理負責本工程的工期、質量、安全、保衛、消防、文明施工和成本核算等管理工作。公司將定期或不
2、定期檢查本工程的施工情況和現場管理情況，督促項目部按期、按量、優質地完成本工程。以項目經理為首組織施工生產，在項目經理部的領導下，組成施工隊和施工班組。施工隊設隊長，全面負責該隊的施工工作，各班組長率隊，直接完成施工任務。2、施工任務的分工2.1 項目經理：是本工程實施的直接責任人，全面負責該項目的施工管理，組織項目管理班子、組織施工力量，建立質量保證體系，合理組織和調度人力、物力、財力等生產要素，實施項目施工工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、激勵的具體職責，保證項目實施的質量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。2.2 項目技術負責人：在項目經理的直接領導下，對負責施工項目的施工過程進行
3、全面技術控制，負責向班組進行技術安全交底、技術復核、安全生產，組織技術革新和技術革命活動，推廣先進經驗。2.3 施工員： 協助單位工程技術負責人向班組進行技術安全交底， 進行施工檢查，指導施工，發現問題、分析原因，提出改進措施，使整個施工過程按計劃進行。2.4 質檢員：對工程施工質量，進行檢查、監督、指導，協助施工班組做好三檢工作。糾正不符合質量要求的操作方法，做好分項工程質量等級的核定。2.5 安全員 ：負責施工現場的安全工作，負責組織工地安全活動、安全教育、安全檢查和安全交底，制定現場施工安全措施，安全操作規程，深入現場檢查、監督，制止違章作業，對違章作業及有安全隱患的現象要立即制止。協助項目經理做好施工安全的管理和監督檢查工作。2.6 材料員：對進場材料、構件、半成品等進行質量驗收。2.7 設備員負責對機械、設備的檢修保養等工作。2.8 資料員：負責收集及整理資料，同時注意對資料進行
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