會議室裝飾維修改造工程施工組織設計方案（13頁）.doc
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會議室裝飾維修改造工程施工組織設計方案（13頁）.doc
1、施工組織設計施工組織設計第一章第一章工程概況工程概況工程名稱工程名稱：宿遷 XXX 會議室裝飾維修改造工程工程地點工程地點：宿遷市發展大道 XXX 號工程規模：工程規模：約 20.5 萬元工期目標工期目標：按照招標文件要求工期 40 日歷天完工第二章第二章施工部署與施工準備工作施工部署與施工準備工作第一節第一節施工部署施工部署我公司在收到中標通知后，即組建項目經理部，全面負責本工程的施工管理工作；建立健全項目管理制度。項目經理技術負責人項目副經理生產組預算組三、本工程總體施工順序三、本工程總體施工順序拆除工程改水電地面施工墻面施工頂面施工油漆工程安裝工程清場竣工驗收。第二節第二節施工準備工作施
2、工準備工作一、技術準備一、技術準備1、組織施工管理人員熟悉施工圖紙，和有關技術資料，參加圖紙會審，編制施工組織設計和施工方案。2、熟悉項目的生產工藝過程和技術要求，確定關鍵工序及質量控制點，制定相應的技術保證措施及質量保證計劃。3、同當地建材試驗室取得聯系，做好材料復試，配合比申請的準備工作。4、組織施工班組學習本工程中有關施工工藝要求，熟悉國家和地方有關安全生產的政策、法規和本工種安全操作規程。5、對業主指定的定位軸線及水準點進行復測。二、現場準備：二、現場準備：1、清理施工場地，對施工現場內的建筑垃圾和雜草進行清理，運出場地，并對場地進行平整。2、敷設施工用臨時水、電系統、并做好保護措施，
3、做好場內排水措施。3、根據施工現場布置進行消防區域劃分，配備消防器材。4、編制有關施工方案，對進場施工人員進行安全教育，做好技術、安全交底工作。5、搭設安全防護架和操作臺，配備必須的勞動保護用品，對施工機械進行檢查。6、對原結構進行檢查，發現問題及時上報業主。第三章第三章施工進度計劃施工進度計劃1、施工總體目標1.1 工期目標以甲方開工令為開工時間，在 40 日歷天內完成招標范圍內所有工程。1.2 安全生產擬定專門安全組織設計，對施工、防護、機械使用等制定目標、措施并組織實施。技術組質安組材料組后勤組拆除班組泥工班組木工班組裝飾班組油漆班組電氣班組鋼筋班組安全組織設計要明確重點控制項目，設專職安全管理人員負責進行全過程控制。1.3 工程質量確保合格工程。我們將制定完善的質量計劃，在施工過程中實行全面質量管理 ，確保工程質量目標的實現。1.4 文明施工確保達到宿遷“安全生產文明施工示范工地”
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