2014上海新安都市綜合體地產項目規劃方案建議書（44頁）.pdf
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2014上海新安都市綜合體地產項目規劃方案建議書（44頁）.pdf
1、新安項目規劃建議新安項目規劃建議2014/022014/02整體規劃建議整體規劃建議通過前期的多次的溝通，本案已確定打造集商業、住宅于一體的都市綜合體，在此背景下，我們的項目該如何規劃減少開發風險，實現開發利潤的最大化？案例借鑒案例借鑒案例借鑒：萬科國際廣場案例借鑒：萬科國際廣場商業部分設計為3層退臺式商業街，最大化規避了地塊劣勢，形成1、2、3層人流互動樓頂設計屋頂花園，滿足了寫字樓部分及住宅部分的景觀需求；寫字樓、住宅即與整體商業融合，同時規避了商業給住宅所帶來的騷擾；1、地上規劃為兩層環形商業步行街；中間為人流通道及景觀小品；2、地下一層規劃為超市，地下二層規劃為停車位；3、屋頂部分規劃
2、為錯落式屋頂花園4、將兩梯四戶的住宅與右上角兩梯三戶的位置調整規劃建議1：規劃建議1：1、地上規劃為滿鋪式商業2、地下一層規劃為超市，地下二層規劃為停車位；3、屋頂部分規劃為屋頂花園4、將兩梯四戶的住宅與右上角兩梯三戶的位置調整規劃建議2：規劃建議2：商業部分定位商業部分定位街區型商業中心街區型商業中心綜合片區消費者需求，及本案的地塊特征，我們認為本案的商業定位是：涵蓋了超市、餐飲、娛樂、休閑、家居、教育培訓、兒童游樂等業種生活配套場所、滿足項目周邊常住消費的日常購物需求及特定消費需求綜合片區消費者需求，及本案的地塊特征，我們認為本案的商業定位是：涵蓋了超市、餐飲、娛樂、休閑、家居、教育培訓、
3、兒童游樂等業種生活配套場所、滿足項目周邊常住消費的日常購物需求及特定消費需求兒童游樂城主力店兒童游樂城主力店商業步行街商業步行街1、兒童游樂主力店本案緊鄰學校，通過兒童游樂城吸引消費者前來購物，帶動商業人氣；1、兒童游樂主力店本案緊鄰學校，通過兒童游樂城吸引消費者前來購物，帶動商業人氣；2、商業步行街一樓規劃為品牌形象店，滿足人們的購物需求；二樓規劃為餐飲、休閑、娛樂類業態；2、商業步行街一樓規劃為品牌形象店，滿足人們的購物需求；二樓規劃為餐飲、休閑、娛樂類業態；住宅部分定位住宅部分定位本案定位公館概念，有效規避項目體量小的弱點，以稀缺、精致價值點引起消費者的精神共鳴！【形象定位】【形象定位】名流府邸公館人生名流府邸公館人生案名釋義：祥隆：將企業品牌植入項目，實現地產品牌與企業品牌的雙贏香山：上海香山文化，給予客戶以美好的聯想公館：項目精神符號，滿足客戶的精神價值追求【案名建議】【案名建議
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