湖北黃岡東源大酒店主體工程施工組織設計方案（42頁）.doc
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湖北黃岡東源大酒店主體工程施工組織設計方案（42頁）.doc
1、黃岡東源大酒店主體工程施工組織設計目目錄錄A、主要施工方法；B、工程投入的主要物資和施工機械設備情況，主要施工機械計劃；C、勞動力安排計劃；D、確保工程質量的技術組織措施；E、確保安全施工的技術組織措施；F、確保工期的技術組織措施；G、確保文明施工的技術組織措施；H、施工總進度表，施工網絡圖和施工總平面布置圖。1黃岡東源大酒店主體工程施工組織設計A、主要施工方法黃岡東源大酒店主體工程擬建址于 106 國道與新港大道交匯處，是黃岡東源電業有限公司為建設美好的黃岡，向全國人民展現美麗、人杰地靈的黃岡而興建的重要的、標志性工程。鑒于此工程的重要性，我公司在此次工程招投標中群策群力，并將此工程作為我公
2、司 2005年度末重要攻堅目標。如果我公司能夠中標，我們將在此工程施工中，充分發揮整體優勢，科學組織、精心施工，以強有力的技術保障以及科學的管理手段， 保證該工程施工的順利進行，并確保實現如下目標：工期目標: 該工程的招標工期為 400 天， 經我公司科學嚴格的論證，我公司保證能在總工期 400 天內完成本工程的全部施工任務，并承諾如不能按時完成，愿接受業主 500 無/天的經濟處罰。質量目標: 確保本工程一次性地通過各有關職能部門的驗收， 工程質量達到“大別山”杯，并市場管理承諾如不能達到“大別山”杯，愿接受業主工程總價 2%的違約經濟處罰。文明施工目標: 由于該工程地處城區的繁華街道，對我
3、們本身就是一個嚴峻的考驗。我公司將采取強有力的措施，避免施工擾民，最大限度地減少對環境的污染，創建優良文明的施工現場。安全生產目標：完善安全措施，提高安全意識，杜絕重大傷亡事故的發生，并將輕傷頻率嚴格控制在 1以下。服務目標：恪守合約，密切配合，對該工程質量、工程進度、計劃協調進行控制和管理，并保證隨時接受業主和有關部門的檢查，確保既有一流的工程質量又有一流的工程服務。2黃岡東源大酒店主體工程施工組織設計科技施工目標：為實現上述工程質量、工期、安全、文明施工等管理目標，充分發揮科技是第一生產力的作用，在該工程施工中，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現代化的管理技術。一、工程概況（一） 、土建工程概況黃岡東源大酒店主體工程擬建于 106 國道與新港大道交匯處，占地面積為 2088m2，總建筑面積約為 10000m2，使用性質為大酒店；工程總共九層（其中一層為商店、銀行、郵電、旅行社、
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