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深圳企業(yè)管理咨詢公司社區(qū)商業(yè)操作手冊(cè)（106頁(yè)）.ppt

資源ID：246728 資源大小：2.29MB 全文頁(yè)數(shù)：106頁(yè)
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深圳企業(yè)管理咨詢公司社區(qū)商業(yè)操作手冊(cè)（106頁(yè)）.ppt

1、社區(qū)商業(yè)操作手冊(cè)我想講的是一種態(tài)度。一種嚴(yán)謹(jǐn)求證、多方法論證的研究方式。商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來(lái)的巨大利益，但帶來(lái)巨大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜性也帶來(lái)社會(huì)利益和財(cái)富的重新分配。這不是一次培訓(xùn)！發(fā)展商關(guān)心開(kāi)發(fā)利潤(rùn)。投資客關(guān)心年投資收益率。商戶關(guān)心日翻臺(tái)次數(shù)、平均日營(yíng)業(yè)額。消費(fèi)者關(guān)心樓下有沒(méi)有自己喜歡的品牌。政府關(guān)心商業(yè)所帶來(lái)的長(zhǎng)期稅收及就業(yè)。如何輕松駕馭復(fù)雜這一矛盾棋局？嚴(yán)謹(jǐn)而深入求證是唯一的出路。本手冊(cè)正是實(shí)際操作的典型方式。商業(yè)地產(chǎn)不神秘。它只需要更多的精力投入，更深入的研究。一、社區(qū)商業(yè)概述二、社區(qū)商業(yè)的定位策劃三、社區(qū)商業(yè)的分布特點(diǎn)四、各種類型商家的物業(yè)條件要求五、社區(qū)商業(yè)特色氛圍的營(yíng)

2、造六、社區(qū)商業(yè)物業(yè)管理七、社區(qū)商業(yè)的營(yíng)銷模式八、香港商業(yè)的借鑒目錄一、社區(qū)商業(yè)概述 1.1社區(qū)商業(yè)類型 1.2社區(qū)商業(yè)區(qū)域（商圈）分析1.1社區(qū)商業(yè)類型社區(qū)商業(yè)含義社區(qū)商業(yè)是指以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象的商業(yè)形態(tài)。是以一定地域的居住區(qū)為載體，以便民、利民為宗旨，以提高居民生活質(zhì)量、滿足居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)，提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)。這一商業(yè)形態(tài)是城市商業(yè)的基礎(chǔ)，它的服務(wù)人口一般在5萬(wàn)人以下，服務(wù)半徑一般在2公里以內(nèi)。由于這一商業(yè)的屬性決定了它的總規(guī)模一般應(yīng)控制在3萬(wàn)平米以內(nèi)，商業(yè)業(yè)態(tài)的設(shè)置也有較強(qiáng)的針對(duì)性。外向型的社區(qū)商業(yè)面積與住宅面積之比在511之間，商業(yè)體量較大，

3、依靠本社區(qū)居民的消費(fèi)不足于支撐商業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，需要外部較大規(guī)模消費(fèi)群來(lái)支撐商業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，這對(duì)周邊商業(yè)環(huán)境的要求很高，需要周邊環(huán)境能夠提供足夠的人流和良好的商業(yè)氛圍。偏外向型的商業(yè)面積和住宅面積之比在25之間，這一類別的社區(qū)商業(yè)正常經(jīng)營(yíng)主要依賴于本社區(qū)居民的需求，商業(yè)規(guī)模上不能追求巨大化，否則市場(chǎng)難以消化。內(nèi)向型商業(yè)面積與住宅面積的2以下，社區(qū)商業(yè)規(guī)劃時(shí)基本不考慮社區(qū)商業(yè)的對(duì)外性，完全依賴本社區(qū)居民的需求，商業(yè)規(guī)模的大小可根據(jù)社區(qū)人口規(guī)模而變化，一般情況下本社區(qū)人口規(guī)模足以支撐商業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。1.1社區(qū)商業(yè)類型按照商住比分析1.1社區(qū)商業(yè)類型按照人均商業(yè)面積分析上表中，外向型社區(qū)商業(yè)的人均商業(yè)面積在1.082.54之間，中間型及內(nèi)向型社區(qū)商業(yè)的人均商業(yè)面積在0.140.87之間。1.1社區(qū)商業(yè)類型按照距離分析社區(qū)商業(yè)提供的服務(wù)一般步行5分鐘可到。社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)就是便民。

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