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建設公司工程項目總承包EPC管理手冊（176頁）.doc

資源ID：246904 資源大小：4.78MB 全文頁數：168頁
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建設公司工程項目總承包EPC管理手冊（176頁）.doc

1、集團公司CORPORATIONEPC 總承包管理手冊編寫組2 O xx 年 9 月目錄第 1 章總則111 手冊編制背景與目的112 手冊編制思想113 手冊編制原則214 手冊編制依據與主要參考文獻215 手冊框架結構3第 2 章工程總承包項目運作方式521 工程建設項目的基本運作模式52 1 1 傳統模式5212 管理承包模式6213 施工管理模式7214 伙伴關系模式722 工程總承包模式8221 工程總承包模式概述82 2 2 工程總承包模式適用的條件82 2 3 工程總承包模式的分類9224 工程總承包模式的特點10225 工程總承包項目管理的要點1123 工程總承包的發展

2、13231 工程總承包在國內外的發展13232 我國石油行業開展工程總承包的意義14第 3 章工程總承包企業管理 1 631 工程總承包企業管理概述16311 我國工程總承包企業發展的驅動因素16312 工程總承包企業特點16313 我國工程總承包企業核心業務的拓展1832 工程總承包企業的戰略管理19321 工程總承包企業戰略分析19322 工程總承包企業戰略選擇20323 工程總承包企業戰略實施2l33 工程總承包企業的組織設計21331 工程總承包企業組織機構的選擇原則21332 工程總承包企業典型的組織機構23333 工程總承包企業組織設計的發展方向2434 工程總承

3、包企業的人力資源管理25341 工程總承包企業的人力資源計劃25342 工程總承包企業人力資源管理26343 工程總承包企業項目經理2735 工程總承包企業對總承包項目經理部的支持與監管30第 4 章工程總承包企業投標管理3141 工程總承包企業的投標決策31411 投標決策依據31412 投標決策過程3242 工程總承包企業的投標組織和職能劃分33421 投標小組的組建33422 投標過程中各管理層面的職責分工3343 工程總承包項目投標報價程序34431 前期準備34432 編制投標文件36433 投標報價的確定與投標文件的遞交40第 5 章工程總承包項目合同管理4151 工程總承包項目合同管理概述41511 總則41512 合同管理的職責分工42513 合同談判43514 合同文件的組成44515 合同評審4452 工程總承包項目合同的履行45521 總則45522 合同履行過程管理

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