綠洲裝飾工程公司員工手冊(制度)【48頁】.doc
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綠洲裝飾工程公司員工手冊(制度)【48頁】.doc
1、員工手冊目錄員工手冊目錄第一章總則第一章總則第二章企業(yè)文化與發(fā)展歷程第二章企業(yè)文化與發(fā)展歷程第一條企業(yè)理念第二條核心價值觀第三條經(jīng)營管理原則第四條企業(yè)質(zhì)量原則第五條公司發(fā)展歷程第三章員工素質(zhì)能力第三章員工素質(zhì)能力第一條通用素質(zhì)能力第二條專業(yè)素質(zhì)能力第三條領(lǐng)導(dǎo)力第四章行為準(zhǔn)則第四章行為準(zhǔn)則第一條基本原則與職業(yè)操守第二條非正當(dāng)利益第三條傭金與回扣第四條兼職第五條交際應(yīng)酬第六條個人投資第七條辦公管理第八條出差管理第九條保密義務(wù)第十條有效溝通第五章招聘、錄用與離職第五章招聘、錄用與離職第一條招聘原則第二條招聘程序第三條錄用第四條錄用禁忌第五條員工離職第六條檔案管理第六章勞動關(guān)系管理第六章勞動關(guān)系管理第
2、一條合同簽訂第二條合同解除第三條協(xié)商解聘第四條辭退性解聘第五條辭職性解聘第六條移交手續(xù)第七條員工檔案管理第七章考勤與工時第七章考勤與工時第一條考勤范圍第二條考勤形式第三條加班第四條遲到早退第五條公出第八章薪酬福利第八章薪酬福利第一條薪酬體系構(gòu)成第二條工資第三條獎金第四條福利第九章第九章假假期期第一條假期類別第二條請假程序第三條法定節(jié)假日第四條婚、喪假第五條病假第六條產(chǎn)假、計劃生育假第七條事假第十章績效評估第十章績效評估第一條考核類型第二條定期績效考核第三條職級升降第十一章培訓(xùn)第十一章培訓(xùn)第一條培訓(xùn)種類第二條入職培訓(xùn)第三條通用素質(zhì)培訓(xùn)及管理文件培訓(xùn)第四條專業(yè)能力培訓(xùn)第五條外部資質(zhì)培訓(xùn)第六條培訓(xùn)費
3、用(各種證件、資質(zhì)培訓(xùn))第十二章獎勵與處罰第十二章獎勵與處罰第一條獎勵(年度表彰)第二條處罰附附 件件第一章第一章 總則總則1. 員工手冊編制目的:讓全體員工在最短的時間內(nèi),了解、掌握公司理念、價值觀、經(jīng)營管理原則、員工行為準(zhǔn)則、基本福利待遇等相關(guān)規(guī)定;2. 員工手冊自頒布之日起生效;3. 員工手冊適用范圍:某集團下屬各公司;4. 員工手冊的調(diào)整、審批和解釋權(quán)歸集團人力資源部。第二章企業(yè)文化與發(fā)展歷程第二章企業(yè)文化與發(fā)展歷程第一條企業(yè)理念為客戶不斷創(chuàng)造可持續(xù)增值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),成為行業(yè)內(nèi)最受尊敬的企業(yè)第二條核心價值觀1. 追求卓越挑戰(zhàn)自我、超越自我,不做第一就做第二,事業(yè)心與使命感的呼喚2. 人文精神以客戶需求為主導(dǎo),清晰的用人標(biāo)準(zhǔn),尊重關(guān)懷員工,良好的內(nèi)部環(huán)境3. 信任/共贏重承諾、守合同,善用利益相關(guān)方,為合作雙方共同創(chuàng)造增值,用機制保障信任4. 研究精神尊重經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,做事注重思路和