道路照明工程監(jiān)理規(guī)劃方案說明書(60頁).doc
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全文頁數(shù):60頁
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道路照明工程監(jiān)理規(guī)劃方案說明書(60頁).doc
1、照明工程照明工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃建設(shè)單位:建設(shè)單位:設(shè)計單位:設(shè)計單位:監(jiān)理單位:監(jiān)理單位:施工單位:施工單位:編制:編制:_審核:審核:_批準(zhǔn):批準(zhǔn):_ _一、一、 工程項目簡介工程項目簡介1工程地點:天津市濱海旅游區(qū)2 計劃投資:約 2500000 元3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格4 工期要求: 2014 年 8 月 29 日至 2014 年 11 月 30 日5監(jiān) 理 工 作 范 圍 : 本 工 程 為 天 津 市 濱 海 旅 游 區(qū)_照明工程全過程監(jiān)理。進(jìn)行工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)文明施工管理和保修階段監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容二、監(jiān)理工作內(nèi)容2.1 施工方面;
2、2.1.1 檢查施工單位開工準(zhǔn)備情況,并在檢查合格后簽發(fā)合同工程開工令。2.1.2 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、技術(shù)質(zhì)量保證體系、安全文明施工措施、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)施以及使用的原材料等。2.1.3 核查施工單位施工項目部主要管理人員及勞動力進(jìn)場情況、物資材料設(shè)備進(jìn)場情況,對施工單位的組織狀況,派駐現(xiàn)場的主管人員的資質(zhì)和管理能力作出評價。2.1.4 工程進(jìn)度控制主要從進(jìn)度計劃的編制及各控制性目標(biāo)的確定、進(jìn)度計劃實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計分析與進(jìn)度計劃的調(diào)整等采取的措施進(jìn)行控制.2.1.5 施工質(zhì)量控制依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),對施工前準(zhǔn)備
3、工作進(jìn)行檢查,對施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督,以工序為基礎(chǔ),對各道工序、隱蔽工程通過巡檢、檢查、旁站、試驗和驗收等有效的措施和手段,對工程質(zhì)量實行全面全過程監(jiān)督和控制,并進(jìn)行施工質(zhì)量的評價,達(dá)到本工程要求的質(zhì)量等級。2.1.6 工程造價控制配備專職造價控制監(jiān)理工程師,對工程建設(shè)合同費用、工程造價進(jìn)行有效的控制。2.1.7 施工安全管理監(jiān)理機構(gòu)在安全監(jiān)督管理工作中堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,通過對施工中各種不安全因素的分析和預(yù)先控制,避免安全事故的發(fā)生。2.1.8 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)通過溝通、調(diào)和與監(jiān)理工程項目建設(shè)直接有關(guān)的各方關(guān)系,使工程項目建設(shè)各方及其建設(shè)活動協(xié)調(diào)一致,以實現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)。2.1.9 文明施工措施和施工期間環(huán)境保護(hù)措施檢查督促施工單位做好施工區(qū)的文明施工管理工作,檢查督促施工單位遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)管理工作。2.1.10 工程