1、項目經理部管理程序概述一項目經理部崗位描述1，1 工程部部門描述總經理工程項目經理生產經理技術負責人材料管理員安全員質檢員工程出納工長部門本職：工程施工的組織與管理。主要職能：貫徹執行國家及工程所在地的有關法律法規和政策， 遵守工程規定使用建筑工藝標準及企業內部各項標準與管理制度。貫徹工程與公司質量方針，落實質量目標，執行質量體系文件；嚴格按工程規范控制并監督施工質量、進度，成本、安全；保證工程合約在項目受控狀態下履約；根據合約、工程規范的要求及項目情況編制工程項目“施工組織設計” ，并逐項布置落實；代表公司處理甲、乙方關系及與工程所在地各行政職能部門關系；組織工程施工圖設計交底，并提交設計院
2、相關圖紙疑問。負責協調現場與各施工單位的配合；負責監督協調與管理各分包施工單位，審定分包施工方案，嚴格控制質量和進度;按程序要求進行合約范圍與現場狀況的核定， 對異常狀況做出書面報告，報告公司與合約部；按程序要求進行現場變通及甲方指定的簽認工作，報合約部；組織材料進場前質量資料報批及管理工作；編制針對工地安全條例，建立工地安全組織，負責安全保衛工作；負責公司合約及文件管理系統在工地的連續性與保密性。兼管職能：收集工地現場材料信息；提交材料計劃，協調核定采購材料的現場實際用量及分包進度。12 工程項目部崗位描述工程項目部按工作分工下設六個崗位以協作完成整個部門職能及與其它部門協調配合工作。崗位名
3、稱崗位要求具體職責工程項目經理本職工作工程施工的組織與管理，直接對總經理負責。直接責任1 遵守國家及政府所在地的有關法律法規和政策， 執行企業各項管理制度；2 根據合約及工程規范的要求和項目情況， 負責組織編制工程項目“施工組織設計” ，并逐項布置落實；3嚴格按工程規范要求組織施工，控制監督施工質量，并按“施工方案”控制調整工程進度和成本，及時糾正不合格項并制定具體糾正措施，保證安全施工，保證公司合約項目內的工程在受控狀態下完成；4審定各分分項工程的施工方案，核準現場技術、材料、設計、和施工工序的變更，及時協調各專業工種的施工進度；5 配合監理公司對分項工程進行質檢驗收， 并簽署驗收交接單；6負責組織編制工地安全條例，建立工地安全組織；進行開工前安全培訓，審核施工方案中有關安全的規定；7根據材料材質單和產品合格證，負責組織檢驗甲方、分包方及公司材料部提供的到場材料質量，核算數量并負責工程的
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