江蘇南通三建華鼎建設工程有限公員工手冊（34頁）.doc
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江蘇南通三建華鼎建設工程有限公員工手冊（34頁）.doc
1、目目錄錄1 1、企業干部要求企業干部要求1 12 2、企業精神與工作思路企業精神與工作思路1 13 3、管理人員崗位制度管理人員崗位制度2 24 4、管理處罰制度管理處罰制度9 95 5、費用報銷制度、費用報銷制度12126 6、施工技術制度、施工技術制度14147 7、安全管理制度、安全管理制度16168 8、質量管理制度、質量管理制度18189 9、預算管理制度、預算管理制度20201010、財務管理制度財務管理制度22221111、材料管理制度材料管理制度25251212、機械管理制度機械管理制度27271313、后勤管理制度后勤管理制度29291414、定額用工制度定額用工制度3030
2、1515、計劃管理制度計劃管理制度32321616、工資分配制度工資分配制度33331 1、企業干部要求企業干部要求1.1、 解放思想，勇于開拓進取。1.2、 清正廉潔，辦事秉公負責。1.3、 實事求是，密切聯系群眾。1.4、 熱愛企業，搶挑工作重擔。1.5、 勤奮學習，提高管理能力。1.6、 淡泊名利，注重職業道德。1.7、 艱苦樸素，不忘勞動本色。1.8、 敢作敢為，勇于承擔責任。1.9、 謙虛謹慎，作風嚴謹踏實。1.10、緊抓機遇，深化企業改革。2 2、企業精神及工作思路、企業精神及工作思路2.1、企業精神用科技來武裝企業； 用管理來塑造企業； 用制度來規范企業；用紀律來統一企業；用創新
3、來發展企業。2.2、工作思路2.2.1、八字方針制度、指標、考核、監督、管理體制外園內方、發展模式集團化經營機制市場化企業管理集約化、企業不謀發展就意味著倒閉。2.2.5、抓了市場，不抓現場，就會失去市場；抓了現場，不抓市場，就會沒有市場。2.2.6、沒有規模就沒有競爭的實力。2.2.7、企業追求的不僅是效益，更重要的是質量和信譽。2.2.8、效益的來源科學管理；效益的基礎優秀人才。2.2.9、做人要誠實，辦事講原則，方法要靈活。2.2.10、用力去做不能達到合格；用心去做只能達到合格；用智謀去做才能算稱職。2.2.11、工作要求：求新、求實、求快、求變。2.2.12、工作不求質量等于沒有工作。2.2.13、今天的管理，明天的效益，后天的市場；今天的成本控制，明天的經濟效益，后天的企業發展；今天的各自為政，明天的不正之風，后天的企業倒閉、企業沒有危機感，就會被市場淘汰；干部沒有危機感，就會
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