建筑工程公司工程管理部成本管理制度手冊(cè)【151頁(yè)】.doc

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建筑工程公司工程管理部成本管理制度手冊(cè)【151頁(yè)】.doc

1、成成本本管管理理手手冊(cè)冊(cè)某某股份有限公司工程管理部制*年*月*日目目錄錄一、一、成本管理制度與流程成本管理制度與流程.3 3工程結(jié)算審批工作程序.3工程結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則.6工程成本檢查調(diào)研工作指引.13企業(yè)成本核算指導(dǎo).17工程付款審核工作程序.28工程付款審批工作程序.33工程預(yù)結(jié)算管理辦法.35扣款審批工作程序.47工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范.48責(zé)任成本管理體系指引.51目標(biāo)成本科目分類.62新項(xiàng)目發(fā)展管理制度.67設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范.89零星工程管理規(guī)范.92零星用現(xiàn)金購(gòu)買物品、材料管理規(guī)范.94工程及成本管理制度清理工作流程及計(jì)劃.99工程材料設(shè)備限價(jià)管理規(guī)范.101工程合同管理規(guī)

2、范.103招投標(biāo)監(jiān)控管理規(guī)范.106有關(guān)與造價(jià)咨詢單位的合作管理規(guī)范.108成本管理部日常工作管理.117成本檔案管理辦法.118成本管理軟件操作指引.125二、國(guó)家政策法規(guī)二、國(guó)家政策法規(guī).133133估價(jià)管理規(guī)范.134建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法.152一、一、成本管理制度與流程成本管理制度與流程工程結(jié)算審批工作程序工程結(jié)算審批工作程序1. 目的目的符合結(jié)算要求，使結(jié)算審批規(guī)范化、結(jié)算資料完整化，為清算付款提供依據(jù)。2. 適用范圍適用范圍勘察設(shè)計(jì)、土建安裝工程、裝修工程、環(huán)境綠化、零星工程、配套工程、甲供料結(jié)算等工程類結(jié)算3. 操作程序操作程序3.1. 主辦人在上報(bào)結(jié)算前應(yīng)先

3、檢查結(jié)算資料是否完整，是否具備結(jié)算條件。3.2. 合同文本復(fù)印件一份。（若無(wú)合同，則提供零星工程委托單原件）3.3. 竣工圖原件 1 套。3.4. 工程竣工驗(yàn)收證明單原件。3.5. 經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件原件。3.6. 經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽字認(rèn)可的簽證變更單原件。3.7. 施工單位上報(bào)的結(jié)算書 1 份。3.8. 有甲供材料的工程，必須提供甲供材料領(lǐng)料單原件。3.9. 有扣款的工程，必須提供有效的扣款單。4. 流程：4.1. 主辦人按結(jié)算審批表要求填寫 “項(xiàng)目部職責(zé)及意見” 一欄后報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批。4.2. 項(xiàng)目總經(jīng)理審批完由項(xiàng)目秘書登記后送工程管理部。4.3. 工程管理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)并對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行審核，審核完成后報(bào)成本管理部。4.4. 經(jīng)成本管理部審核結(jié)算后上報(bào)分管副總審批。（若結(jié)算總價(jià)超出原預(yù)算價(jià)的20%，成本管理部應(yīng)提供“造價(jià)分析” ）4.5. 若該項(xiàng)目須送社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)審

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