預(yù)覽

建筑工程公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)（14頁(yè)）.docx

資源ID：247616 資源大小：27.39KB 全文頁(yè)數(shù)：14頁(yè)
資源格式： DOCX 下載積分： 15金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

建筑工程公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)（14頁(yè)）.docx

1、公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)1 1、公司規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程、公司規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程1、項(xiàng)目承接2、成立項(xiàng)目組3、工作計(jì)劃4、資料調(diào)研及匯編5、頭腦風(fēng)暴6、技術(shù)路線7、初步方案8、前期匯報(bào)9、方案調(diào)整10、中期評(píng)審11、初步成果12、終期匯報(bào)13、完成成果14、審核審定15、正式成果16、成果提交17、設(shè)計(jì)總結(jié)和歸檔2 2、公司概念規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程、公司概念規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程1、成立項(xiàng)目組2、工作計(jì)劃3、項(xiàng)目調(diào)研（現(xiàn)場(chǎng)、背景調(diào)研）4、頭腦風(fēng)暴5、概念設(shè)計(jì)（PPT）6、中期匯報(bào)7、完善匯報(bào)8、終期匯報(bào)9、成果匯編10、成果提交（合同履行）11、總結(jié)和存檔3 3、公司投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流

2、程、公司投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程1、成立項(xiàng)目組2、資料調(diào)研（現(xiàn)場(chǎng)、背景調(diào)研）3、頭腦風(fēng)暴（技術(shù)路線）4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)（招標(biāo)設(shè)計(jì)）5、中期匯報(bào)（根據(jù)項(xiàng)目要求）6、編制投標(biāo)成果7、參與投標(biāo)8、總結(jié)和存檔公司設(shè)計(jì)操作流程內(nèi)容公司設(shè)計(jì)操作流程內(nèi)容1、項(xiàng)目承接項(xiàng)目承接目的目的：了解規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)，針對(duì)公司技術(shù)及特長(zhǎng)，最大限度的儲(chǔ)備設(shè)計(jì)項(xiàng)目，選擇優(yōu)良項(xiàng)目。提高公司設(shè)計(jì)市場(chǎng)占有能力，提升公司設(shè)計(jì)品質(zhì)和信譽(yù)。建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，保持長(zhǎng)久聯(lián)系。形成多方共贏的良好結(jié)局。內(nèi)容內(nèi)容：掌握市場(chǎng)信息、摸清項(xiàng)目規(guī)模、進(jìn)行商務(wù)談判、確定設(shè)計(jì)時(shí)間、履行合同簽訂、安排生產(chǎn)計(jì)劃。程序程序：A、接洽：經(jīng)營(yíng)部門多渠道獲得設(shè)計(jì)市場(chǎng)項(xiàng)目情況，

3、制定設(shè)計(jì)項(xiàng)目清單，建立公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；b、匯報(bào)：定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目情況（包括：項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)周期、可能合同金額、業(yè)主資金情況、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析等）；c、決策：公司批準(zhǔn)后，與甲方溝通，深入了解項(xiàng)目情況和業(yè)主設(shè)計(jì)意圖；D、制定項(xiàng)目初步工作大綱和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，項(xiàng)目工作時(shí)間表，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)價(jià)；E、甲、乙雙方對(duì)項(xiàng)目發(fā)展、設(shè)計(jì)要求、涉及經(jīng)費(fèi)、設(shè)計(jì)時(shí)間認(rèn)可后，簽訂合同。責(zé)任人及職責(zé)責(zé)任人及職責(zé)：責(zé)任人：公司經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理人；責(zé)任人職責(zé)：保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行、資金可靠，確保公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目充足，生產(chǎn)任務(wù)飽滿。所有承接的項(xiàng)目及簽訂的設(shè)計(jì)合同必須以公司利益為第一位，不得以任何方式和理由損失公司形象，降低公司利益，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：城印公司經(jīng)營(yíng)部門崗位責(zé)任制公司合同簽訂程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)：自我對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)包括：項(xiàng)目接洽時(shí)間、次數(shù)、商業(yè)談判的焦點(diǎn)和困難點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和指導(dǎo)意義；公司辦公會(huì)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作、時(shí)間、

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

建筑工程公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)（14頁(yè)）.docx

建筑工程公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)（14頁(yè)）.docx