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娛樂(lè)會(huì)所工程保安部運(yùn)行手冊(cè)（71頁(yè)）.doc

資源ID：247674 資源大小：586.50KB 全文頁(yè)數(shù)：71頁(yè)
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娛樂(lè)會(huì)所工程保安部運(yùn)行手冊(cè)（71頁(yè)）.doc

1、xxxx 會(huì)所會(huì)所工程保安部運(yùn)作手冊(cè)工程保安部運(yùn)作手冊(cè)INDEXINDEX目目錄錄工程部部門職能說(shuō)明書工程部部門職能說(shuō)明書. 3工程部崗位職責(zé)說(shuō)明工程部崗位職責(zé)說(shuō)明. 7工程部工作流程及制度工程部工作流程及制度.21工程部表格索引工程部表格索引.38保安部部門職能說(shuō)明書保安部部門職能說(shuō)明書.42崗位職責(zé)說(shuō)明崗位職責(zé)說(shuō)明.47保安部工作政策及程序保安部工作政策及程序.59保安部表格索引保安部表格索引.76工程部門職能說(shuō)明書工程部門職能說(shuō)明書ENGIEERING DEPERTMENT JOB DESCRIPTION一、行政關(guān)系一、行政關(guān)系工程部是會(huì)所的后勤保證，是對(duì)會(huì)所的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)定位。是在會(huì)

2、所部門中重中之重的位置，同時(shí)他又是在會(huì)所部門中看不到創(chuàng)利只是花錢的部門。硬件設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行也代表工程部的管理和技術(shù)人員的技術(shù)水準(zhǔn) 。部門工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向業(yè)主方負(fù)責(zé)，部分工作同時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)，與會(huì)所其它部門屬平衡協(xié)作關(guān)系。二、中心任務(wù)二、中心任務(wù)1、為會(huì)所供應(yīng)能源-工程部必須管理好為會(huì)所日常經(jīng)營(yíng)提供能源的設(shè)備如供電,供熱,供冷,供氣,泳池用水等。負(fù)責(zé)控制和運(yùn)行這些設(shè)備,并保證會(huì)所的需要。2、對(duì)會(huì)所設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修-工程部負(fù)責(zé)會(huì)所的設(shè)備和設(shè)施及家具,用具等維修和保養(yǎng)。3、對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行增建,更新和改造-為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免會(huì)所的設(shè)備老化,并不斷提高和完善會(huì)所的形象,使會(huì)所永

3、褒青春,提高競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)會(huì)所設(shè)備設(shè)施和會(huì)所裝修進(jìn)行增建,更新和改造。4、工程部員工要做到微笑服務(wù)、親情服務(wù)。三、工作職責(zé)三、工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目，督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。2、負(fù)責(zé)和實(shí)施會(huì)所各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃。檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，排除故障，保證會(huì)所正常營(yíng)業(yè)需要。3、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購(gòu)物資報(bào)告。4、負(fù)責(zé)會(huì)所各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。5、制定節(jié)能措施，降低會(huì)所能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、協(xié)調(diào)客房，餐飲等部門的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制定。四、工作權(quán)限四、工作權(quán)限1、對(duì)會(huì)所的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行及節(jié)能技改等方面向總經(jīng)理有建議權(quán)。2、對(duì)會(huì)所各部門能源消耗有監(jiān)督檢查權(quán)。3、對(duì)會(huì)所本部門的培訓(xùn)工作開(kāi)展

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