五星級酒店籌建設計施工總體規劃方案說明書(14頁).docx
-
資源ID:247762
資源大小:30.12KB
全文頁數:14頁
-
資源格式:
DOCX
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
五星級酒店籌建設計施工總體規劃方案說明書(14頁).docx
1、一、目前高星級酒店新建籌遍存在的幾種現狀:1、投資方不懂酒店,所聘請的籌建負責人也只是親信仍然不懂酒店,酒店整個籌建就是在一個懵懵懂懂的狀態中進行,膽大!可怕!2、投資方聘請了酒店專業管理人員做籌建總經理,但往往請到的都是在某某酒店任職的總經理,其強項是酒店建成后的經營管理,對于前期工程籌建仍然似云似霧;3、投資方與酒店管理公司(暫定為國內某品牌)簽定籌建、籌備合同,這種就要好些了。由酒店管理公司制定酒店可行性研究報告、提出酒店籌建總體計劃,前期因為費用的因素,管理公司往往只派出工程總監, 與投資方確定的酒店專業設計公司、 建筑設計院三方共同參與進行酒店建筑及裝飾施工設計。前期籌建階段:最關鍵
2、的是工程總監了,工程總監一般是在酒店從工程部經理做上來的,對于酒店的幾大硬件設備非常清楚, 強項應該是設備的選型、 維修、 保養、 運行成本控制方面,但對于酒店各功能區的布局設計等具體細節, 如廚房配合餐飲接待量需要多大面積、 廚房與餐廳流線怎么考慮合適、用電負荷多大、水龍頭要布置到哪些位置、炒灶需要多少口才夠,配合著會議接待規模,其餐飲大廳需要多大面積、餐飲包房需要多少合適,前廳大堂商務中心、商場、營銷辦公室,KTV 及桑拿吧臺、工作間、技師房等放置在哪里最合適、各考慮設計多少間等等具體細節,就還得征求其他餐飲總監、房務總監、娛樂總監的意見了。因此,在前期圖紙設計過程中,在前線的工程總監還得
3、和家里的管理公司密切協作。籌備階段:由酒店管理公司增派管理團隊,一般規模為:帶隊總經理、房務總監、餐飲總監、娛樂總監、人力資源部經理、培訓部經理等,加上初期派駐的工程總監,共有六、七人。投資方一般需支付給酒店管理公司的費用:籌建期間(18 個月):酒店管理公司單獨收取的管理費用:一般 10 萬/月,派駐工程總監 10000 元/月的工資,吃住 700 元/月,通訊 500 元/月的標準,該工程總監個人小計費用為:20.16 萬元,則籌建期間投資方需支付給酒店管理公司的費用合計為:200.16 萬元。籌備期間 (5 個月) : 酒店管理公司單獨收取的管理費用仍按 10 萬元/月收取, 各總監 8000元/月,經理 5000 元/月,則前期的工程總監加增派人員的工資為:4.4 萬/月,吃住 3200元/月,通訊 3000 元/月,則人員小計費用:25.1 萬元,則籌備期間投資方需支付的費用合計