廈門電力工程公司員工手冊設計報告（24頁）.ppt
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廈門電力工程公司員工手冊設計報告（24頁）.ppt
1、規章制度規章制度企業文化企業文化企業戰略企業戰略企業有效企業有效管理的管理的“武器武器”公司治理結構公司治理結構內部組織架構內部組織架構法律法規法律法規企業戰略企業戰略績效管理績效管理員工手冊員工手冊業務流程業務流程組織戰略運營管控企業文化組織框架員工手冊公司價值觀經營政策人力資源政策組織政策控制政策員工職業發展方針政策方針方針政策政策規范規范人力人力資源資源管理管理企業文化企業文化目標機制目標機制內部政策內部政策公司的戰略公司的戰略經營經營政策政策價值觀價值觀組織組織政策政策安全安全質量質量控制控制政策政策員工員工職業職業發展發展資產資產管理管理Yes15423員員工工手手冊冊立項立項簽訂合
2、同簽訂合同規劃設計規劃設計工程施工工程施工工程驗收工程驗收工程管理工程管理調試調試流程流程部門部門一級一級職能職能信息收集信息收集市場研究市場研究投資決策投資決策項目方案制項目方案制訂與評估訂與評估資金籌集資金籌集政府報批政府報批設計過程設計過程管理管理提出設計提出設計需求需求電力工程電力工程施工施工預決算管預決算管理成本控理成本控制制建筑施工建筑施工進度質安進度質安資金籌劃資金籌劃營銷策劃營銷策劃市場調研市場調研品牌管理品牌管理銷售銷售商業物業管商業物業管理理/住宅物業住宅物業管理管理項目管理部項目管理部項目項目管理部管理部項目項目管理部管理部工程部工程部經營部經營部工程部工程部項目管理部項
3、目管理部三種不同的管理模式對比總部的核心職能管理目標公司與下屬分公司的關系財務管理型戰略管理型 以財務指標進行管理和考核，總部無業務管理部門 以戰略規劃進行管理和考核，總部一般無具體業務管理部門 通過總部業務管理部門對下屬企業的日常經營運作進行管理操作管理型 投資回報 通過投資業務組合的結構優化來追求公司價值最大化 公司業務組合的協調發展 投資業務的戰略優化與協調 戰略協同效應的培育 公司經營行為的統一與優化 公司整體協調成長 對行業成功因素的集中控制與管理 財務控制 法律 企業并購 財務控制 戰略規劃與控制 人力資源 財務控制戰略 營銷 / 銷售/技術 新業務開發 人力資源適用性 多種不相關產業的投資運作 相關型產業領域內的發展 單一產業領域內的運作可以看出，安力公司內部適合于可以看出，安力公司內部適合于“操操作型作型”管理模式；但從上級公司來看管理模式；但從上級公司來看則是戰略管理的模
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