鐵路提速改造工程白楊河大橋大橋創優規劃說明書（14頁）.doc
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鐵路提速改造工程白楊河大橋大橋創優規劃說明書（14頁）.doc
1、蘭新鐵路天山至鹽湖段提速改造工程 S4 標段白楊河大橋創優規劃白楊河大橋創優規劃二 OXX 年三月一、創優規劃一、創優規劃1、質量方針、質量方針追求行業一流，滿足業主期望，建造全體員工引以為榮的工程。2、質量目標、質量目標依靠科技，嚴格管理，真抓實干，精益求精，各檢驗批、分項、分部、單位工程均達到鐵道部現行的鐵路橋涵施工規范和鐵路橋涵工程施工質量驗收標準 ；單位工程一次驗收合格率達到 100%；工程質量達到合同規定要求，爭創優質工程。具體做到：（1）.產品合格證、試驗檢測和技術資料齊全，砂漿、混凝土試件合格率達 100%.（2）混凝土結構內實外美，表面平整，顏色均勻一致，整齊美觀，棱角分明，無
2、蜂窩、麻面、露筋等不良現象。（3）全段杜絕任何質量事故。（4）消除混凝土施工縫、蜂窩、麻面等質量通病。二、質量保證措施二、質量保證措施1 1、建立健全質量體系、建立健全質量體系項目部根據三位一體認證管理模式，建立以項目經理為第一責任人的工程質量管理機構，形成指項目部、工程隊、工班三級質量管理體系。從組織保證、思想保證、制度保證、施工質量保證、質量檢查保證、經濟保證、質量信息諸方面建立完善的質量保證體系。詳見圖1-1 質量保證體系框圖。1.11.1、建立健全組織機構、建立健全組織機構項目部成立以項目經理為組長、項目副經理、項目總工程師、質量管理科長為副組長， 項目部各職能部門負責人和施工隊主要領
3、導為成員的質量管理領導小組，負責創優工作的組織、監督和實施。項目經理部設質量管理科， 配備專職質量檢查工程師 1 名， 負責本橋的質量管理和監督檢查；施工隊設專職質檢員 1 名， 對工程實施自檢、 互檢、 交接檢查和質量評定，保證每道工序均在嚴格的控制下進行。 質量管理領導小組組織機構圖詳見圖 1-2。推行全面質量管理，由項目部和工程隊成立質量領導小組，針對重點、難點工程開展小組活動，進行攻關，及時處理和解決有關工程質量問題。了解掌握全面質量管理動態，定期召開質量工作分析會，使工程質量始終處于嚴格的受控狀態。提高全員質量管理水平，確保各項工程質量一次成優。1.21.2、落實崗位責任制、落實崗位責任制建立健全工程質量責任制， 將質量目標層層分解， 制定各級、 各工作、各環節的具體目標，落實到每一個部門、每一個人，切實把質量工作落到實處。各級行政領導、技術負責人對其主管或分管的工程質量終身負責
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