1、人力資源部人力資源部集團集團校園招聘指導手冊校園招聘指導手冊（20 xx版）1、本手冊總結了自、本手冊總結了自1998年以來，特別是近年以來，特別是近3年的校園招聘實踐經驗，主要年的校園招聘實踐經驗，主要供參與校園招聘的同事使用。使之在前人工作的基礎上迅速高效地開展工作，供參與校園招聘的同事使用。使之在前人工作的基礎上迅速高效地開展工作，少走彎路。少走彎路。3、每年校園招聘，校園項目負責人都有責任對本手冊的內容進行完善、補充和、每年校園招聘，校園項目負責人都有責任對本手冊的內容進行完善、補充和修訂，促使知識經驗不斷積累，幫助后來者居上。修訂，促使知識經驗不斷積累，幫助后來者居上。手冊使用說明手
2、冊使用說明2、同時，本手冊對目前校園招聘操作模式進行了分析，對進一步完善校園、同時，本手冊對目前校園招聘操作模式進行了分析，對進一步完善校園招聘模式進行了分析和探討。招聘模式進行了分析和探討。1、背景知識、背景知識2、校園招聘流程、校園招聘流程手冊目錄手冊目錄新動力對的價值新動力對的價值n 文化傳承：文化傳承：對公司企業文化傳承起到很大作用n 品牌建設：品牌建設：新動力招聘是雇主品牌建設的重要構成部分n 組織忠誠：組織忠誠：對組織的忠誠度高，只要做好后續的培養，會成為組織持續造血的基礎；n 自我成長自我成長：自我造血功能，成長性高，可投資性強的；n 供給充足：供給充足：相對成本比較低，源源不斷
3、的補充建筑材料，未來也是可持續的；歷屆新動力成長性分析歷屆新動力成長性分析截至截至20 xx20 xx年年1212月月3131日，公司現有新動力日，公司現有新動力424424人，成長為主管以上管理人員的比例為人，成長為主管以上管理人員的比例為21.7%21.7%。（注：專。（注：專業序列數據暫無法獲取）業序列數據暫無法獲取）1、背景知識、背景知識2、校園招聘流程、校園招聘流程手冊目錄手冊目錄校園招聘流程校園招聘流程前期準備前期準備 校園宣傳與候選人甄選校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護跟進與關系維護校園招聘工作分為三個階段：校園招聘工作分為三個階段：第一階段第一階段是前期準備，截止點是進校前；是前期準備，截止點是進校前；第二階段第二階段是是人員甄選，截止點是向同學發出人員甄選，截止點是向同學發出Offer;第三階段第三階段是跟進與關系維護是跟進與
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