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年地產(chǎn)公司景觀工程全過程管理工作手冊（38頁）.doc

資源ID：248376 資源大小：313.50KB 全文頁數(shù)：38頁
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年地產(chǎn)公司景觀工程全過程管理工作手冊（38頁）.doc

1、景觀工程全過程管理工作手冊景觀工程全過程管理工作手冊地產(chǎn)地產(chǎn)公司公司前言編制本手冊的目的編制本手冊的目的為了使景觀標(biāo)準(zhǔn)化管控制度規(guī)范地落實到實際工作之中，有效提高項目景觀的最終設(shè)計效果的實現(xiàn)，現(xiàn)我小組編制景觀設(shè)計施工工作手冊，經(jīng)過對景觀工程全過程系統(tǒng)的管理和施工要點的梳理，希望本手冊在經(jīng)后的工作中能對設(shè)計、采購、成本及施工每個環(huán)節(jié)中提供幫助和參考，并希望盡早實現(xiàn)集團(tuán)公司與項目公司的完全二級管控制度。編制本手冊的意義編制本手冊的意義我小組根據(jù)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)已建項目存在的不足，從景觀工程開展進(jìn)度前后順序進(jìn)行編制，融合了地產(chǎn)現(xiàn)行的制度流程與實例工作中出現(xiàn)的不足給予補充，對以往工程和在建工程進(jìn)行梳

2、理和總結(jié)，對管理中存在不足或錯誤的進(jìn)行改正和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，做的好的地方和環(huán)節(jié)將經(jīng)驗加以固化推廣，將地產(chǎn)對景觀工程管控動作和實踐經(jīng)驗固化下來，可指導(dǎo)集團(tuán)及項目公司相關(guān)工作。編制本資料匯編的依據(jù)編制本資料匯編的依據(jù)本手冊根據(jù)現(xiàn)行公司管控動作、表格及流程摘錄匯編，并參考標(biāo)桿企業(yè)對項目精細(xì)化管理、對實施項目管理中的總結(jié)提練，綜合考慮施工管理難度、產(chǎn)品質(zhì)量控制的影響，希望在以后可增加精細(xì)化招標(biāo)策劃及實施管理辦法，另外可增加成本控制部分，比如招標(biāo)前對標(biāo)、項目單位考察標(biāo)準(zhǔn)以及精細(xì)化現(xiàn)場施工管控制度等。四、編制說明四、編制說明本手冊匯編為第一版本，必定存在許多不足和疏漏的地方，希望集團(tuán)公

3、司與項目公司相關(guān)人員結(jié)合工作實際經(jīng)驗提出寶貴意見與建議，共同完善這份操作手冊，讓它切實能對我們今后的管理工作有所幫助。地產(chǎn)景觀小組.12目錄目錄一、設(shè)計委托前階段一、設(shè)計委托前階段二、景觀公司考察與設(shè)計委托階段二、景觀公司考察與設(shè)計委托階段三、規(guī)劃與建筑設(shè)計交底階段三、規(guī)劃與建筑設(shè)計交底階段四、景觀概念方案設(shè)計階段四、景觀概念方案設(shè)計階段五、景觀擴初設(shè)計階段五、景觀擴初設(shè)計階段六、景觀施工圖設(shè)計階段六、景觀施工圖設(shè)計階段七、圖紙優(yōu)化七、圖紙優(yōu)化八、景觀施工圖技術(shù)交底階段八、景觀施工圖技術(shù)交底階段九、景觀施工過程監(jiān)管九、景觀施工過程監(jiān)管十、項目工程檢查要點十、項目工程檢查要點十一、十一、景觀施工過程控制管理要點景觀施工過程控制管理要點十二、景觀施工竣工驗收十二、景觀施工竣工驗收附件一項目景觀資源調(diào)研表附件二景觀設(shè)計單位入圍標(biāo)準(zhǔn)評分表附件三項目建筑條件圖紙移交簽確單附件四景

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