住宅樓地下室工程監(jiān)理規(guī)劃說明書(47頁).doc
-
資源ID:248383
資源大小:197KB
全文頁數(shù):47頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
住宅樓地下室工程監(jiān)理規(guī)劃說明書(47頁).doc
1、xx 小區(qū)(三期)地下室小區(qū)(三期)地下室監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃編制人:項目總監(jiān):審核人:編制日期:xxxx 年 x 月 xx編制單位:xx 市 xx 工程建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司目目錄錄一、編制說明.4二、工程概況.4(一)工程地點(二)工程規(guī)模(三)工程特點三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容.4(一)監(jiān)理工作依據(jù)(二)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容(三)監(jiān)理服務(wù)期限四、監(jiān)理工作總目標.5五、項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé).5(一)監(jiān)理機構(gòu)(二)監(jiān)理人員崗位職責(zé)(三)監(jiān)理設(shè)施六、施工準備階段的監(jiān)理工作.8(一)監(jiān)理工作程序(二)設(shè)計交底與圖紙會審(三)審查施工組織設(shè)計(四)進場施工機械設(shè)備和儀器的檢查(五)測量控制網(wǎng)點的復(fù)核與
2、施工測量放線的檢查(六)分包單位資格審查(七)審查委托試驗單位的資質(zhì)及制定見證取樣送檢頻率(八)開工報告的審批(九)監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)控工作的部署七、工程質(zhì)量控制.14(一)質(zhì)量控制目標(二)質(zhì)量控制方法(三)質(zhì)量控制手段和目的(四)本項目工程施工質(zhì)量監(jiān)控的重點部位和施工過程檢查重點(五)質(zhì)量監(jiān)控措施1、質(zhì)量的事前控制2、質(zhì)量的事中控制3、質(zhì)量的事后控制(六)工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作八、工程進度控制.19(一)工程進度控制目標(二)工程進度控制的工作內(nèi)容(三)工程進度控制措施1、事前的控制2、事中的控制3、事后的控制九、九、安全生產(chǎn)、文明施工的管理安全生產(chǎn)、文明施工的管理.2121(一)安全生產(chǎn)管理1
3、、安全生產(chǎn)管理目標2、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和范圍3、安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作程序4、安全監(jiān)理人員的配備5、安全生產(chǎn)管理措施(二)文明施工管理1、文明施工管理目標2、監(jiān)理工程師應(yīng)做的主要工作3、監(jiān)理工作措施十、十、合同管理合同管理.2424(一)工程暫停與復(fù)工(二)工程變更的處理(三)工程索賠的處理(四)工程延期與延誤的處理(五)合同爭議的調(diào)解和合同的解除處理十一、十一、監(jiān)理信息與文書資料管理監(jiān)理信息與文書資料管理.3131(一)資料管理工作內(nèi)容(二)收發(fā)文編號規(guī)則(三)數(shù)字編碼規(guī)定(四)文件傳遞處理程序(五)工程竣工驗收后資料移交歸檔規(guī)定十二、十二、組織協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)工作.3131(一)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)(二)與承建單位的組織協(xié)調(diào)(三)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)十三、十三、監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度.3232(一)設(shè)計技術(shù)交底與施工圖會審制度(二)施工組織設(shè)計(施工方案)審核制度(三)工程開工申請制度(四