1、目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進(jìn) 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗(yàn) 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 第六章工 程 質(zhì) 量 管 理 第八章綜 合 協(xié) 調(diào) 管 理 第三章采 購(gòu) 與 投 標(biāo) 管 理 第二章項(xiàng) 目 成 本 管 理 第一章 工程概況 工 程 概 況 1、基本概況 2、建筑設(shè)計(jì)概況 3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 4、專業(yè)設(shè)計(jì)概況 5、自然、水文、地質(zhì)概況 項(xiàng)目概況 1、基本概況 序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容（以下例子，僅供參考） 1工程名稱工程名稱 XX碧桂園 2工程地址工程地址 XX市XX區(qū)XX路XX號(hào) 3建設(shè)單位建設(shè)單位 XX碧桂園 4設(shè)計(jì)單位

2、設(shè)計(jì)單位 廣東博意設(shè)計(jì)院 5監(jiān)理公司監(jiān)理公司 廣東國(guó)晟工程監(jiān)理有限公司 6質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督 Xxx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 7施工總包施工總包 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 8主要分包主要分包 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 9合同范圍合同范圍 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、給排水、電氣、暖通安裝工程 10合同性質(zhì)合同性質(zhì) 總承包合同 11投資性質(zhì)投資性質(zhì) 自籌資金 12合同工期合同工期 開工XX年XX月XX日，竣工日期XX年XX月XX日；總工期XX日歷天 13質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2、建筑設(shè)計(jì)概況 戶型層數(shù)棟數(shù) 地下 層數(shù) 地

3、上 層數(shù) 建筑 總高 內(nèi)裝外裝 建筑 面積 （） G1464361312精裝掛石36000 G1653250313精裝掛石22500 J39722622064毛坯涂料59400 J398251012477簡(jiǎn)裝面磚99250 以上數(shù)據(jù)為例，僅供參考 2、建筑設(shè)計(jì)概況 項(xiàng)目分項(xiàng)內(nèi)容（以下為例，僅供參考） 人防等級(jí)XX 級(jí)，人防地下室在地下XX層 填充墻例：蒸壓加氣混凝土砌塊 裝修 門窗工程門窗工程 例：夾板裝飾門、鋁合金平開門、防火門、防火卷簾門鋁合金窗、 人防門等 屋面屋面 例：鋪地磚保護(hù)層屋面、水泥砂漿面層屋面 樓地面樓地面 例：混凝土地面、混凝土防水地面、鋪地磚地面、水泥地面；混凝 土樓面、

4、水泥樓面、花崗巖樓面、鋪地磚樓面、防靜電架空木地板 外墻面外墻面 例：鋁板幕墻、玻璃幕墻、干掛花崗巖板、噴涂料墻面、貼面磚墻 面等 內(nèi)墻（柱）面內(nèi)墻（柱）面 例：刮膩?zhàn)訅Γㄖ┟妗⒚娲u墻面、大理石墻面、穿孔吸音板墻面 頂棚頂棚 例：礦棉吸音板、鋁塑板吊頂、刮膩?zhàn)禹斉铩娡苛享斉锏?防水工程 廁浴間廁浴間 例：高分子增強(qiáng)復(fù)合防水涂膜、JS水泥基防水涂膜 屋面屋面 例：SBS卷材加涂膜厚度4+3（聚酯胎型） 地下室地下室 例：結(jié)構(gòu)自防水+聚酯胎型SBS卷材3+3 3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 序號(hào)項(xiàng) 目分項(xiàng)內(nèi)容以下為例，僅供參考 1地質(zhì)情況 基礎(chǔ)持力層基礎(chǔ)持力層 第層，粉質(zhì)粘土、粘質(zhì) 粉土 地基承載力地基承載

5、力 220Kpa 2結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式 梁板式筏基 主體結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式 框架剪力墻結(jié)構(gòu) 3 混凝土 強(qiáng)度等級(jí) 地下室底板、側(cè)墻地下室底板、側(cè)墻及及 外露外露頂板混凝土抗?jié)B等級(jí)頂板混凝土抗?jié)B等級(jí) S8 基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層 C15 基礎(chǔ)梁板基礎(chǔ)梁板 C35 剪力墻、框架柱剪力墻、框架柱 C55、C50、C45、C40 梁、板梁、板 C35、C30 構(gòu)造柱、設(shè)備基礎(chǔ)及二次結(jié)構(gòu)過(guò)梁構(gòu)造柱、設(shè)備基礎(chǔ)及二次結(jié)構(gòu)過(guò)梁 C20 消防水池消防水池 C30 3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 序號(hào)項(xiàng) 目分項(xiàng)內(nèi)容以下為例，僅供參考 4抗震等級(jí) 工程設(shè)防烈度工程設(shè)防烈度 8度 建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí) 二級(jí)

6、 抗震設(shè)防類別抗震設(shè)防類別 丙類 5 主要結(jié)構(gòu)尺寸 （mm） 剪力墻厚度剪力墻厚度 200、250、300、350、450 底板厚度底板厚度 800 樓板板厚樓板板厚 150、180、200、220、250 框架柱框架柱 400400、450450、600600、 700700、900900、8001100、 900 1000 、 900 1100 、 11001100等 框架梁框架梁 200600、200870、250300、 250500、250600、300500、 300600、300800、3001100、 3001150、350500、350600、 3501180 4、專業(yè)設(shè)計(jì)概

7、況 名稱設(shè)計(jì)要求系統(tǒng)做法管線名稱 給水系統(tǒng) 冷水冷水 市政管網(wǎng)供水 加壓供水 管井地溝 襯塑鋼管 給水鑄鐵管 熱水熱水 明、暗裝 中水中水 加壓供水明、暗裝鍍鋅鋼管 排水系統(tǒng) 污水污水 直接排放 室內(nèi)明裝 室外管井地溝 排水鑄鐵管 UPVC排水塑料管 廢水廢水 收集到中水站明、暗裝UPVC排水塑料管 壓力排水壓力排水 加壓后排放管井地溝焊管 雨水雨水 直接排放管井地溝熱鍍鋅管 水消防系統(tǒng)參見施工總說(shuō)明明裝 熱鍍無(wú)縫管 熱鍍鋅管 消防噴淋系統(tǒng)參見施工總說(shuō)明明、暗裝 熱鍍無(wú)縫管 內(nèi)外熱鍍鋅管 4、專業(yè)設(shè)計(jì)概況 名稱設(shè)計(jì)要求系統(tǒng)做法管線名稱 排煙機(jī)械明、暗裝鍍鋅鋼板、鋼板 強(qiáng)電 弱電 照明照明 普通

8、和應(yīng)急照明 放射式 樹干式 焊接鋼管、電纜橋架 動(dòng)力動(dòng)力 水泵、通風(fēng)、空 調(diào)、消防電梯、 客梯 放射式 樹干式 焊接鋼管、電纜橋架 變配電變配電 10Kv雙路 電源互投 單母線分段封閉母線、電纜橋架 避雷避雷 二類環(huán)形綜合接地40*4鍍鋅扁鐵 電信、保安電信、保安 樓宇自控等樓宇自控等 設(shè)計(jì)有待深化， 只配合預(yù)留預(yù)埋 待深化設(shè)計(jì)焊接鋼管 設(shè)備人防人防人防接市政管網(wǎng)明裝熱鍍鋅鋼管 5、自然、水文、地質(zhì)概況 5.1地區(qū)自然特征： 氣溫（最高、最低、平均氣溫）；年降雨量、最大降雨量；雨季時(shí) 間；冬季時(shí)間；臺(tái)風(fēng)季節(jié)氣候變動(dòng)情況。 5.2工程水文概況： 地下水變動(dòng)情況；水質(zhì)情況；地下水來(lái)源；30、50年

9、遇水位。 5.3地質(zhì)結(jié)構(gòu)概況： 當(dāng)?shù)芈毮懿块T了解；初勘地質(zhì)概況。 第一章 工程概況 工 程 概 況 項(xiàng)目概況 難、重點(diǎn)分析 工程難點(diǎn)：通常表現(xiàn)在土0.00以下邊坡支護(hù)工 程、基礎(chǔ)工程以及地下室工程。如： 1、江海項(xiàng)目：地基淤泥質(zhì)層較厚，且含水率高，流 塑性強(qiáng)；砂層常伴有強(qiáng)透水層；地下水位高 2、南沙項(xiàng)目：山體爆破約150萬(wàn)m 第一章 工程概況 工 程 概 況 工程難點(diǎn)：通常表現(xiàn)在土0.00以下邊坡支護(hù)工 程、基礎(chǔ)工程以及地下室工程。如： 1、江海項(xiàng)目：地基淤泥質(zhì)層較厚，且含水率高，流 塑性強(qiáng)；砂層常伴有強(qiáng)透水層；地下水位高 2、南沙項(xiàng)目：山體爆破約150萬(wàn)m 3、韶關(guān)、郴州項(xiàng)目：地下溶洞、土洞

10、較發(fā)育 項(xiàng)目概況 難、重點(diǎn)分析 韶關(guān)西聯(lián)7#樓巖溶發(fā)育區(qū)分布圖 第一章 工程概況 工 程 概 況 工程難點(diǎn)：通常表現(xiàn)在土0.00以下邊坡支護(hù)工 程、基礎(chǔ)工程以及地下室工程。如： 1、江海項(xiàng)目：地基淤泥質(zhì)層較厚，且含水率高，流 塑性強(qiáng)；砂層常伴有強(qiáng)透水層；地下水位高。 2、南沙項(xiàng)目；山體爆破約150萬(wàn)m。 3、韶關(guān)、郴州項(xiàng)目：地下溶洞、土洞較發(fā)育。 4、塘廈時(shí)代城項(xiàng)目：地下室周邊建筑物較近，地下 室開挖后，容易使四周一定范圍內(nèi)土體失水，造成 建筑物開裂等。 項(xiàng)目概況 難、重點(diǎn)分析 塘廈時(shí)代城邊坡支護(hù)工程 第一章 工程概況 工 程 概 況 工程難點(diǎn)通常表現(xiàn)在土0.00以下邊坡支護(hù)工程、 基礎(chǔ)工程以

11、及地下室工程。如： 1、江海項(xiàng)目；地基淤泥質(zhì)層較厚，且含水率高，流 塑性強(qiáng)；砂層常伴有強(qiáng)透水層；地下水位高。 2、南沙項(xiàng)目：山體爆破約150萬(wàn)m。 3、韶關(guān)、郴州項(xiàng)目：地下溶洞、土洞較發(fā)育。 4、塘廈時(shí)代城項(xiàng)目：地下室周邊建筑物較近，地下 室開挖后，容易使四周一定范圍內(nèi)土體失水，造成 建筑物開裂等。 5、東莞大朗項(xiàng)目：高壓輸電線穿過(guò)地塊 項(xiàng)目概況 難、重點(diǎn)分析 第一章 工程概況 工 程 概 況 工程的重點(diǎn)：往往表現(xiàn)在施工過(guò)程中工序密集 交叉的分項(xiàng)工程和施工工藝上。 工期特緊的酒店、精簡(jiǎn)裝修工程密集交叉方案 市政路、管網(wǎng)工程、園林綠化工程交叉施工方 案 防滲漏、防開裂重點(diǎn)控制中的各分項(xiàng)工程 項(xiàng)目

12、概況 難、重點(diǎn)分析 第一章 工程概況 工 程 概 況 項(xiàng)目概況 開工前準(zhǔn)備工作 難、重點(diǎn)分析 1.“三通一平” 2.施工總平面布置原則 3、開工前準(zhǔn)備工作 三 通 一 平 給水 土地平整 道路 排水 電力 1給水引入紅線內(nèi)接駁點(diǎn)位置，要考慮接駁的方便 性、經(jīng)濟(jì)性、利用的延續(xù)性。 2毛地開發(fā)，可考慮施工臨時(shí)用水與正式用水相結(jié) 合原則，將正式給水一次敷設(shè)到位，避免工程重復(fù)。 3 缺水項(xiàng)目，可打井心取水，水質(zhì)要符合建筑施 工用水標(biāo)準(zhǔn)。 3、開工前準(zhǔn)備工作 三 通 一 平 給水 土地平整 道路 排水 電力 1 確定市政污水排水接駁口，施工期間，臨時(shí)生 活區(qū)、辦公區(qū)的生活污水排入市政污水系統(tǒng)。 2若項(xiàng)目

13、周邊無(wú)市政排污管，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易的污水 處理系統(tǒng)，做到有組織的排放，避免污水橫流，惡 化生活環(huán)境，污染當(dāng)?shù)厮础?3、開工前準(zhǔn)備工作 三 通 一 平 給水 土地平整 道路 排水 電力 1不會(huì)妨礙現(xiàn)場(chǎng)施工：不影響交通、場(chǎng)地內(nèi)構(gòu)造物 施工、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理。 2用電的平衡性：變壓器距用電區(qū)距離要比較均衡， 避免拉線過(guò)長(zhǎng)電力損耗過(guò)大。 3變壓器的容量：要通過(guò)科學(xué)計(jì)算和經(jīng)驗(yàn)判斷來(lái)確 定，滿足施工要求. 3、開工前準(zhǔn)備工作 三 通 一 平 給水 道路 排水 電力 1保證各標(biāo)段施工交通組織的均好性，各標(biāo)段封閉 管理的可行性。 2臨時(shí)道路的走向與場(chǎng)地內(nèi)施工期間的排水系統(tǒng)要 協(xié)調(diào)相配。 3臨時(shí)道路布置盡可能與小區(qū)

14、正式道路相結(jié)合原則。 路基可作小區(qū)正式道路的路基。 4. 臨時(shí)道路布置要考慮室外主要管線（比如：污水、 雨水、熱力等）施工的影響，室外主要管線施工期 間，場(chǎng)地內(nèi)的交通組織依然有序。 土地平整 3、開工前準(zhǔn)備工作 三 通 一 平 給水 土地平整 道路 排水 電力 1復(fù)核建筑紅線圖中地形地貌圖的 主要坐標(biāo)控制點(diǎn)和標(biāo)高。 2根據(jù)豎向標(biāo)高圖和場(chǎng)地土方平整圖，進(jìn)行場(chǎng)地內(nèi) 土方平衡估算和挖運(yùn)。 3土方回填及壓實(shí)方案: （1）若為淤泥、腐殖土、流泥、建筑垃圾等土， 不能填于建筑物基地內(nèi) (天津八里臺(tái)項(xiàng)目） （2）若選擇預(yù)制管樁，場(chǎng)地內(nèi)爆破的大石塊不能 填于建筑物基地內(nèi)（梅州項(xiàng)目） （3）回填土必須層層碾壓或

15、強(qiáng)夯密實(shí)，土體壓實(shí)密 度達(dá)到設(shè)計(jì)要求0.95以上（封開項(xiàng)目、高明項(xiàng)目） 3、開工前準(zhǔn)備工作 施工總平面布置原則 （1）臨時(shí)道路基與永久道路相結(jié)合原則 （2）施工用水與永久供水相結(jié)合原則 （3）臨時(shí)用電與永久用電相結(jié)合原則 （4）臨時(shí)圍墻與永久圍墻相結(jié)合原則 （5）臨時(shí)生活辦公用房與分期開發(fā)相結(jié)合原則 第一章 工程概況 工 程 概 況 項(xiàng)目概況 開工前各種 合法施工手續(xù) 開工前準(zhǔn)備工作 難、重點(diǎn)分析 1用地許可證 2計(jì)劃立項(xiàng)證明書 3規(guī)劃許可證 4施工許可證 5深基坑支護(hù)方案（經(jīng)專家審批） 6樁基提前開工證明 目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進(jìn) 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管

16、理 第九章工 程 驗(yàn) 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 第六章工 程 質(zhì) 量 管 理 第八章綜 合 協(xié) 調(diào) 管 理 第三章采 購(gòu) 與 投 標(biāo) 管 理 第二章項(xiàng) 目 成 本 管 理 第二章 項(xiàng)目成本管理 1、項(xiàng)目成本管理目標(biāo) 2、項(xiàng)目成本管理措施 1、項(xiàng)目成本管理目標(biāo) 1、項(xiàng)目成本管理目標(biāo)： 有效的目標(biāo)成本管理：投資版 定案版 結(jié)算版 2、成本管理的主要工作： 進(jìn)行成本的事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控、事后分析總結(jié)。 3、可降成本控制目標(biāo)：（設(shè)計(jì)決定70%的成本） 管理降成本、技術(shù)降成本、員工素質(zhì)降成本。 第二章 項(xiàng)目成本管理 1、項(xiàng)目成本管理目標(biāo) 2、項(xiàng)目成本管理措施 2.1 招投標(biāo)

17、及材料采購(gòu)方式 1、總包招投標(biāo) 采用模擬清單招標(biāo)方式。對(duì)成本人員個(gè)人水平的依賴性降低 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理之處，減少變更發(fā)生，降低工程總成本 采用總價(jià)包干方式。成本控制準(zhǔn)確。 2、甲方分包工程、甲供設(shè)備材料 采用公開招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)行 “貨比三家、擇優(yōu)選用”原則 3、甲定、乙購(gòu)設(shè)備材料 項(xiàng)目部、成本部、設(shè)計(jì)部廣泛考察，選擇合理低價(jià)的設(shè)備材料 2.2 部品部件調(diào)查研究 在擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程中的部品部件 如：門窗、欄桿、入戶門、面磚、涂料等進(jìn)行全面的調(diào)查研 究，在部品部位的設(shè)計(jì)品質(zhì)、成本目標(biāo)、市場(chǎng)認(rèn)可、招標(biāo)采 購(gòu)供應(yīng)能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 2.3 推行限額設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度 （1）推行限額設(shè)計(jì) 根

18、據(jù)目標(biāo)成本的要求，將目標(biāo)成本具體分解到不同的物業(yè)類型，要求設(shè)計(jì) 院按照施工圖設(shè)計(jì)階段建安成本限額設(shè)計(jì)成本控制建議進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。 （2）設(shè)計(jì)獎(jiǎng)罰制度（例，僅供參考） 為鼓勵(lì)設(shè)計(jì)院積極配合成本控制工作，進(jìn)行多方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)認(rèn)證，針對(duì) 工程設(shè)計(jì)中對(duì)造價(jià)影響明顯的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：地下室邊坡支護(hù)工程、地下室人防、結(jié) 構(gòu)工程、防水工程、樁基費(fèi)用、鋼筋含量、混凝土折算厚度、開窗率等進(jìn)行量化 與設(shè)計(jì)費(fèi)直接掛溝。 2.4 圖紙審查 施工圖審核制度 施工圖出圖前，由設(shè)計(jì)部組織內(nèi)審，項(xiàng)目部配合。重點(diǎn)檢 查其與設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)任務(wù)書的符合性；施工做法的合 理性。 開工前，由項(xiàng)目部組織，總承包商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司參 加，進(jìn)行

19、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 2.5 設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證 2.5.1 現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義： 現(xiàn)場(chǎng)簽證是指對(duì)施工管理中發(fā)生的零星事件的確認(rèn) 如地下障礙的清除遷移、銷售通道的搭建、臨時(shí)用工、各種技術(shù)措 施處理、施工過(guò)程中出現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和索賠問(wèn)題、發(fā)包單位委托承包單位施 工的零星工程（在施工合同之外）以及因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位需 要拆除等。 2.5.2 現(xiàn)場(chǎng)簽證的類型 設(shè)計(jì)類 營(yíng)銷 調(diào)整類 現(xiàn)場(chǎng) 施工類 其他類 設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化 補(bǔ)充及二次設(shè)計(jì)補(bǔ)充及二次設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)失誤或設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)失誤或設(shè)計(jì) 專業(yè)不匹配專業(yè)不匹配 公司要求公司要求 當(dāng)?shù)卣螽?dāng)?shù)卣?項(xiàng)目管理責(zé)任原因項(xiàng)目管理責(zé)任原因 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響

20、 現(xiàn)場(chǎng)管理要求現(xiàn)場(chǎng)管理要求 相關(guān)單位責(zé)任影響相關(guān)單位責(zé)任影響 營(yíng)銷策劃調(diào)整營(yíng)銷策劃調(diào)整 客戶要求客戶要求 樣板房配套要求樣板房配套要求 2.5.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理的原則 （1）一單一算原則 一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份預(yù)算，且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同 如果簽證內(nèi)容簡(jiǎn)單，也可以一份預(yù)算對(duì)應(yīng)多個(gè)簽證單，但是 該預(yù)算書內(nèi)應(yīng)根據(jù)不同簽證單的內(nèi)容分別列項(xiàng)。 （2）完工確認(rèn)原則 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后，項(xiàng)目部工程師和監(jiān)理工程師必須在 完工后5天（或規(guī)定時(shí)間）內(nèi)簽字確認(rèn)，如屬隱蔽工程，必 須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)，并拍下照片。 2.5.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理的原則 （3）權(quán)利限制原則 公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理試行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范

21、圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效。 （4）正常簽證的辦事原則 “先估價(jià)后施工”，簽證審批流程必須在7天內(nèi)完成。 （5）特急簽證辦理原則 “邊洽邊干”，但必須在開工后7天內(nèi)辦妥全部手續(xù) 2.6 進(jìn)度款支付 采用月度付款（形象進(jìn)度）形式，每月總承包商按 合同約定上報(bào)工程月報(bào)，項(xiàng)目部專業(yè)工程師協(xié)助監(jiān)理公司 負(fù)責(zé)審核確認(rèn)上月完成的工程量，成本工程師負(fù)責(zé)按確認(rèn) 的工程量審核確認(rèn)工程進(jìn)度款。原則上每次付款都不應(yīng)超 過(guò)已完工程造價(jià)的80% 按合同相關(guān)規(guī)定支付工程進(jìn)度款 目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進(jìn) 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗(yàn) 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章項(xiàng)目管理目標(biāo)及

22、架構(gòu)責(zé)任制 第六章工 程 質(zhì) 量 管 理 第八章綜 合 協(xié) 調(diào) 管 理 第三章采 購(gòu) 與 投 標(biāo) 管 理 第二章項(xiàng) 目 成 本 管 理 第三章 采購(gòu)與投標(biāo)管理 第一節(jié) 總包招標(biāo) 執(zhí)行集團(tuán)成本管理中心項(xiàng)目招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定 第二節(jié) 配套專業(yè)分包工程招標(biāo) 執(zhí)行集團(tuán)成本管理中心項(xiàng)目招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定 第三節(jié) 甲供材料及設(shè)備招標(biāo) 執(zhí)行集團(tuán)采購(gòu)中心項(xiàng)目材料設(shè)備招標(biāo)相關(guān)規(guī)定 第一節(jié) 總包招標(biāo) 總包招標(biāo)形式：總價(jià)包干 第二節(jié) 配套專業(yè)分包工程招標(biāo) 序號(hào)序號(hào)分包工程分包工程序號(hào)序號(hào)分包工程分包工程 1施工圍墻工程6陽(yáng)臺(tái)欄桿制作安裝工程施工合同 2基巖爆破工程7樣板房裝飾 3土石方工程8樣板房空調(diào)設(shè)備供貨與安裝工程

23、 4擋土支護(hù)工程9有線電視綜合信息網(wǎng)入網(wǎng)工程 5樁基工程10室外環(huán)境欄桿制作安裝工程 專業(yè)分包工程清單（以下為例，僅供參考） 執(zhí)行集團(tuán)成本管理中心項(xiàng)目招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定 第三節(jié) 甲供材料及設(shè)備招標(biāo) 序序 號(hào)號(hào) 編號(hào)編號(hào)材料（設(shè)備）名稱材料（設(shè)備）名稱序號(hào)序號(hào)編號(hào)編號(hào)材料（設(shè)備）材料（設(shè)備）名稱名稱 1 GW-JG-01 室外工程的環(huán)境雕 塑、小品、黃蠟石、 卵石、體育、游戲、 休閑設(shè)施等 26 GW-JG-03室外木制構(gòu)件工程 2 GW-JG-02消防報(bào)警設(shè)備27GW-JG-04室外特種石材 甲供材料、設(shè)備清單（以下為例，僅供參考） 第三節(jié) 甲供材料及設(shè)備招標(biāo) 序序 號(hào)號(hào) 編號(hào)編號(hào)材料（設(shè)備）名

24、稱材料（設(shè)備）名稱 序序 號(hào)號(hào) 編號(hào)編號(hào) 材料（設(shè)備）名材料（設(shè)備）名 稱稱 一建筑裝飾材料一建筑裝飾材料 1GW-JDYG-01住宅外墻磚20GW-JDYG-20鋁型材 2GW-JDYG-02會(huì)所外墻磚21GW-JDYG-21鋁合金門窗玻璃 3GW-JDYG-03電梯廳及前室地磚22GW-JDYG-22五金配件 4GW-JDYG-04電梯廳及前室墻磚 5GW-JDYG-05架空層地磚二安裝材料 6GW-JDYG-06架空層墻磚23GW-JDYG-23母線槽 7GW-JDYG-07玻璃磚24GW-JDYG-24電纜橋架（A*B） 8GW-JDYG-08泳池專用瓷磚25GW-JDYG-25 三箱

25、（電表、照 明、動(dòng)力） 甲定、乙購(gòu)材料設(shè)備清單（以下為例，僅供參考） 執(zhí)行集團(tuán)采購(gòu)中心項(xiàng)目材料設(shè)備招標(biāo)相關(guān)規(guī)定 目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進(jìn) 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗(yàn) 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 第六章工 程 質(zhì) 量 管 理 第八章綜 合 協(xié) 調(diào) 管 理 第三章采 購(gòu) 與 投 標(biāo) 管 理 第二章項(xiàng) 目 成 本 管 理 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目組織架構(gòu) 及崗位責(zé)任制 項(xiàng)目 監(jiān)理 總包 1、項(xiàng)目工程管理目標(biāo) 項(xiàng)目工程管理目標(biāo) “快”當(dāng)年拿地、開發(fā)、銷售、資金回籠。 “好”建造當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)最好的樓盤 “平”嚴(yán)格

26、成本控制，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目組織架構(gòu) 及崗位責(zé)任制 項(xiàng)目 監(jiān)理 總包 1、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 1.2 項(xiàng)目部組織架構(gòu) 項(xiàng)目總經(jīng)理 開發(fā)部主管 開發(fā) 專員X名 工程（監(jiān)理） 部經(jīng)理 總監(jiān)1名 土建（監(jiān)理） 工程師X名 水電（監(jiān)理） 工程師X名 資料員1名 合約造價(jià)部 主管 助理X名 綜合部主管 助理X名 項(xiàng)目 副總經(jīng)理 甲方項(xiàng)目部人員配置原則：根據(jù)工程規(guī)甲方項(xiàng)目部人員配置原則：根據(jù)工程規(guī) 模和集團(tuán)人力資源部相關(guān)編制要求模和集團(tuán)人力資源部相關(guān)編制要求 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目組織架構(gòu) 及崗位責(zé)任制 項(xiàng)目 監(jiān)理 總包 1、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 2、

27、人員架構(gòu) 3、主要職位崗位責(zé)任 1.3 主要職位崗位責(zé)任 1.項(xiàng)目總經(jīng)理崗位責(zé)任制 2.項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 3.工程（監(jiān)理）部崗位責(zé)任制 4.合約部崗位責(zé)任制 5.開發(fā)部崗位責(zé)任制 6.綜合部崗位責(zé)任制 7.現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位責(zé)任制 項(xiàng)項(xiàng) 目目 崗崗 位位 責(zé)責(zé) 任任 制制 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目管理目標(biāo) 及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目 監(jiān)理 總包 1、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要職位崗位責(zé)任 1、監(jiān)理公司工作目標(biāo) 2.1 監(jiān)理公司工作目標(biāo) 1、對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)控制 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo) 2、監(jiān)督施工單位確保施工安全 杜絕重大安全事故發(fā)生 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)

28、目管理目標(biāo) 及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目 監(jiān)理 總包 1、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要職位崗位責(zé)任 1、監(jiān)理公司工作目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 2.2 監(jiān)理公司組織架構(gòu) 總監(jiān)總監(jiān) 土建監(jiān)理土建監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理水電監(jiān)理水電監(jiān)理資料員資料員 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目管理目標(biāo) 及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目 監(jiān)理 總包 1、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要職位崗位責(zé)任 1、監(jiān)理公司工作目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要監(jiān)理崗位責(zé)任 2.3 主要監(jiān)理崗位職責(zé) 1. 總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 2. 土建監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 3. 水電監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 4. 設(shè)備監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 5. 資料員崗位責(zé)任制

29、監(jiān)監(jiān) 理理 崗崗 位位 責(zé)責(zé) 任任 制制 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目管理目標(biāo) 及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目 監(jiān)理 總包 1、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要職位崗位責(zé)任 1、監(jiān)理公司工作目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要監(jiān)理崗位責(zé)任 1、總包單位工作目標(biāo) 3.1 總包單位工作目標(biāo) 1、工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 2、施工總進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃要求 3、施工安全，無(wú)重大傷亡事故 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目管理目標(biāo) 及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目 監(jiān)理 總包 1、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要職位崗位責(zé)任 1、監(jiān)理公司管理目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要監(jiān)理崗位責(zé)任 1、總包單位管理目標(biāo)

30、2、人員架構(gòu) 3.2 總包單位組織架構(gòu) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 工程部 土建施工組 施工員 木工班組 質(zhì)檢員 鋼筋班組 質(zhì)安部 裝修施工組 安全員 混凝土班組 采購(gòu)部 水電施工組 造價(jià)員 水電班組 財(cái)務(wù)部 市政施工組 資料員 油漆班組 預(yù)算資料組 材料員 裝修班組 項(xiàng)目 副總經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目管理目標(biāo) 及架構(gòu)責(zé)任制 項(xiàng)目 監(jiān)理 總包 1、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要職位崗位責(zé)任 1、監(jiān)理公司工作目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、主要監(jiān)理崗位責(zé)任 1、總包單位工作目標(biāo) 2、人員架構(gòu) 3、總包機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置要求 施工單位項(xiàng)目部施工單位項(xiàng)目部主要管理人員配置基本要求主要管

31、理人員配置基本要求 序號(hào)職 務(wù)職 稱學(xué) 歷人 數(shù)工 作 經(jīng) 歷 1項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師大專以上18年以上工作經(jīng)驗(yàn) 2現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理二級(jí)建造師或工程師以上大專以上18年以上工作經(jīng)驗(yàn) 3技術(shù)經(jīng)理一級(jí)建造師或工程師以上本科以上18年以上工作經(jīng)驗(yàn) 4安全專員A或B牌安全生產(chǎn)合格證大專以上15年以上工作經(jīng)驗(yàn) 5測(cè)量工程師二級(jí)建造師或助理工程師以上大專以上13年以上工作經(jīng)驗(yàn) 6土建主管工程師二級(jí)建造師或助理工程師以上大專以上38年以上工作經(jīng)驗(yàn) 7給排水工程師二級(jí)建造師或助理工程師以上大專以上25年以上工作經(jīng)驗(yàn) 8電氣工程師二級(jí)建造師或助理工程師以上大專以上25年以上工作經(jīng)驗(yàn) 9土建施工員施工員以上高中以上32年以

32、上工作經(jīng)驗(yàn) 10測(cè)量員施工員以上中專以上22年以上工作經(jīng)驗(yàn) 11試驗(yàn)員施工員以上中專以上23年以上工作經(jīng)驗(yàn) 12資料員工程資料員以上中專以上22年以上工作經(jīng)驗(yàn) 13安全員安全員證中專以上22年以上工作經(jīng)驗(yàn) 執(zhí)行碧桂園施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員配置方案執(zhí)行碧桂園施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員配置方案 15項(xiàng)人員屬于固定編制，項(xiàng)人員屬于固定編制，613項(xiàng)人員根據(jù)工程規(guī)模增減項(xiàng)人員根據(jù)工程規(guī)模增減 目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進(jìn) 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗(yàn) 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 第六章工 程 質(zhì) 量 管 理 第八章綜 合 協(xié)

33、調(diào) 管 理 第三章采 購(gòu) 與 投 標(biāo) 管 理 第二章項(xiàng) 目 成 本 管 理 第五章 工程進(jìn)度管理 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 管 理 總控制計(jì)劃編制 進(jìn)度計(jì)劃 控制措施 總包單位總控制計(jì)劃 分包單位總進(jìn)度計(jì)劃 甲供甲指材料設(shè)備總控制計(jì)劃 室外是市政管網(wǎng)、道路 園林綠化工程計(jì)劃（隨總進(jìn)度計(jì)劃） 政府相關(guān)手續(xù)審批辦理計(jì)劃 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖出圖計(jì)劃 前期工程施工計(jì)劃 項(xiàng)目分期開發(fā)計(jì)劃 項(xiàng)目三級(jí)宏觀計(jì)劃 總包單位、材料設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃 （以上計(jì)劃由集團(tuán)項(xiàng)目總辦、成本管理中心、采購(gòu)中 心、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部共同編制） 總包、分包、甲供材料總控制計(jì)劃編制原則 分包單位 分包周進(jìn)度 計(jì)劃 分包月進(jìn)度 計(jì)劃 分包施工總 進(jìn)度

34、計(jì)劃 甲供甲指 材料設(shè)備 供貨單位 甲供甲指 材料設(shè)備 周供貨計(jì)劃 甲供甲指 材料設(shè)備 月供貨計(jì)劃 甲供甲指 材料設(shè)備 總供貨計(jì)劃 總包單位 總包日進(jìn)度 控制計(jì)劃 總包周進(jìn)度 控制計(jì)劃 總包月進(jìn)度 控制計(jì)劃 總包施工總 控制計(jì)劃 第五章 工程進(jìn)度管理 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 管 理進(jìn)度計(jì)劃 控制措施 總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核 總控制計(jì)劃編制 1、總包施工進(jìn)度計(jì)劃的審核 第五章 工程進(jìn)度管理 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 管 理進(jìn)度計(jì)劃 控制措施 總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核 施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整 甲方分包工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào) 總控制計(jì)劃編制 2、施工過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整 會(huì)議主持會(huì)議主持參會(huì)人員參會(huì)人員計(jì)劃執(zhí)行情

35、況匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況匯報(bào) 計(jì)劃計(jì)劃 調(diào)整調(diào)整 日日 例例 會(huì)會(huì) 總包單位總包單位 主持主持 總包單位總包單位 各分包單位各施工班組各分包單位各施工班組 各工區(qū)施工管理人員各工區(qū)施工管理人員 日計(jì)劃執(zhí)行情況：日計(jì)劃執(zhí)行情況： 各專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)，各專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)， 需甲方協(xié)調(diào)解決問(wèn)題提交需甲方協(xié)調(diào)解決問(wèn)題提交 周計(jì)劃執(zhí)行情況：周計(jì)劃執(zhí)行情況： 總分包商（各專業(yè)）技術(shù)協(xié)調(diào)總分包商（各專業(yè)）技術(shù)協(xié)調(diào) 需甲方解決問(wèn)題提交需甲方解決問(wèn)題提交 總包匯報(bào)月進(jìn)度執(zhí)行情況總包匯報(bào)月進(jìn)度執(zhí)行情況 下月進(jìn)行計(jì)劃安排下月進(jìn)行計(jì)劃安排 分包匯報(bào)月進(jìn)度執(zhí)行情況分包匯報(bào)月進(jìn)度執(zhí)行情況 下月進(jìn)行計(jì)劃安排下月進(jìn)行計(jì)劃安排 材料設(shè)備

36、現(xiàn)場(chǎng)代表材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)代表 匯報(bào)供應(yīng)情況匯報(bào)供應(yīng)情況 監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào) 甲方監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員甲方監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員 總包專業(yè)主要管理人員總包專業(yè)主要管理人員 分包專業(yè)主要管理人員分包專業(yè)主要管理人員 甲供甲指材料設(shè)備代表甲供甲指材料設(shè)備代表 項(xiàng)目工程項(xiàng)目工程 （監(jiān)理）部（監(jiān)理）部 總監(jiān)主持總監(jiān)主持 項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理 或項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目總監(jiān) 主持主持 調(diào)整調(diào)整 本周本周 日計(jì)劃日計(jì)劃 調(diào)整調(diào)整 下月下月 計(jì)劃計(jì)劃 調(diào)整調(diào)整 下周下周 計(jì)劃計(jì)劃 周 例 會(huì) 月 總 結(jié) 會(huì) 甲方監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員甲方監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員 總包專業(yè)主要管理人員總包專業(yè)主要管理人員 分包專業(yè)主要管理人員分包專業(yè)主要管理人員 甲

37、供甲指材料設(shè)備代表甲供甲指材料設(shè)備代表 第五章 工程進(jìn)度管理 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 管 理進(jìn)度計(jì)劃 控制措施 總包施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整 施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 總包單位協(xié)調(diào)管理 甲方分包工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào) 總控制計(jì)劃編制 4、總包單位協(xié)調(diào)管理 1各分包商按照總包施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工 進(jìn)度計(jì)劃、分包工程施工組織設(shè)計(jì)。 2. 項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部審核分包工程施工組織設(shè)計(jì)中機(jī) 械設(shè)備配置、人力資源配置、材料供應(yīng)計(jì)劃能否滿足施工 進(jìn)度要求。 第五章 工程進(jìn)度管理 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 管 理 總控制計(jì)劃編制 進(jìn)度計(jì)劃 控制措施 1.總包施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整 2.施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 4.總包單位

38、協(xié)調(diào)管理 3.甲方分包工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào) 5.綜合協(xié)調(diào)工作 5、綜合協(xié)調(diào)管理 項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)管理的主要任務(wù)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)工 程與營(yíng)銷、與設(shè)計(jì)、與政府主管部門、與合作方等 配合關(guān)系。 綜 合 協(xié) 調(diào) 與營(yíng)銷、售樓工作關(guān)系協(xié)調(diào) 1、推盤計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度的要求 2、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣對(duì)工程質(zhì)量與展示區(qū)效果的要求 5.1 與營(yíng)銷、售樓協(xié)調(diào)工作 1、推盤計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度的要求 2、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣對(duì)工程質(zhì)量與展示區(qū)效果的要求 3、樣板房裝修 5.1 與營(yíng)銷、售樓協(xié)調(diào)工作 1、推盤計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度的要求 2、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣對(duì)工程質(zhì)量與展示區(qū)效果的要求 3、樣板房裝修 4、樣板房飾品、家具 5.1 與營(yíng)銷、售樓協(xié)調(diào)工作 1、推盤計(jì)

39、劃對(duì)工程進(jìn)度的要求 2、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣對(duì)工程質(zhì)量與展示區(qū)效果的要求 3、樣板房裝修 4、樣板房飾品、家具 5、賣場(chǎng)包裝 5.1 與營(yíng)銷、售樓協(xié)調(diào)工作 5. 綜合協(xié)調(diào)管理 項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)管理的主要任務(wù)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)工 程與營(yíng)銷、與設(shè)計(jì)、與政府主管部門、與合作方等 配合關(guān)系。 綜 合 協(xié) 調(diào) 與營(yíng)銷、售樓工作關(guān)系協(xié)調(diào) 與設(shè)計(jì)關(guān)系協(xié)調(diào) 與政府主管部門關(guān)系協(xié)調(diào) 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)、辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)、 核實(shí)地價(jià)核實(shí)地價(jià) 土地使用證的發(fā)放土地使用證的發(fā)放 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 2. 環(huán)保局

40、報(bào)建 項(xiàng)目環(huán)境影響審批，項(xiàng)目環(huán)境影響審批， 提出環(huán)境評(píng)估報(bào)告提出環(huán)境評(píng)估報(bào)告 環(huán)保驗(yàn)收（包括發(fā)電環(huán)保驗(yàn)收（包括發(fā)電 機(jī)機(jī)房噪音單項(xiàng)驗(yàn)收、機(jī)機(jī)房噪音單項(xiàng)驗(yàn)收、 排污驗(yàn)收、排煙與隔油排污驗(yàn)收、排煙與隔油 驗(yàn)收）驗(yàn)收） 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 2. 環(huán)保局報(bào)建 3. 規(guī)劃局報(bào)建 規(guī)劃、建筑方案規(guī)劃、建筑方案 報(bào)建報(bào)建 初步設(shè)計(jì)報(bào)建初步設(shè)計(jì)報(bào)建 施工圖報(bào)建施工圖報(bào)建 規(guī)劃查驗(yàn)、規(guī)劃規(guī)劃查驗(yàn)、規(guī)劃 驗(yàn)收驗(yàn)收 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 2. 環(huán)保局報(bào)建 3. 規(guī)劃局報(bào)建 4. 人防辦報(bào)建 人防方案審批人防方案

41、審批 初步設(shè)計(jì)審批初步設(shè)計(jì)審批 人防竣工驗(yàn)收人防竣工驗(yàn)收 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 2. 環(huán)保局報(bào)建 3. 規(guī)劃局報(bào)建 4. 人防辦報(bào)建 5. 消防局報(bào)建 方案報(bào)建方案報(bào)建 擴(kuò)初報(bào)建擴(kuò)初報(bào)建 施工圖報(bào)建施工圖報(bào)建 消防工程竣工驗(yàn)收消防工程竣工驗(yàn)收 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 2. 環(huán)保局報(bào)建 3. 規(guī)劃局報(bào)建 4. 人防辦報(bào)建 5. 消防局報(bào)建 6. 氣象局防雷報(bào)建 防雷報(bào)批驗(yàn)收防雷報(bào)批驗(yàn)收 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 2. 環(huán)保局報(bào)建 3. 規(guī)劃局報(bào)建

42、4. 人防辦報(bào)建 5. 消防局報(bào)建 6. 氣象局防雷報(bào)建 7. 城管辦報(bào)建 占用綠化及人行道占用綠化及人行道 的審批的審批 開路口審批開路口審批 營(yíng)銷廣告審批營(yíng)銷廣告審批 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 2. 環(huán)保局報(bào)建 3. 規(guī)劃局報(bào)建 4. 人防辦報(bào)建 5. 消防局報(bào)建 6. 氣象局防雷報(bào)建 7. 城管辦報(bào)建 8. 建設(shè)局報(bào)建 工程招標(biāo)或直接發(fā)包工程招標(biāo)或直接發(fā)包 基坑支護(hù)方案?jìng)浒富又ёo(hù)方案?jìng)浒?樁基提前施工許可證樁基提前施工許可證 施工合同備案施工合同備案 墻體材料使用手續(xù)墻體材料使用手續(xù) 施工許可證辦理施工許可證辦理 燃?xì)夤こ舔?yàn)收燃?xì)夤こ舔?yàn)收

43、 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 2. 環(huán)保局報(bào)建 3. 規(guī)劃局報(bào)建 4. 人防辦報(bào)建 5. 消防局報(bào)建 6. 氣象局防雷報(bào)建 7. 城管辦報(bào)建 8. 建設(shè)局報(bào)建 9. 技術(shù)監(jiān)督局 電梯報(bào)裝電梯報(bào)裝 電梯驗(yàn)收電梯驗(yàn)收 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1. 國(guó)土局報(bào)建 2. 環(huán)保局報(bào)建 3. 規(guī)劃局報(bào)建 4. 人防辦報(bào)建 5. 消防局報(bào)建 6. 氣象局防雷報(bào)建 7. 城管辦報(bào)建 8. 建設(shè)局報(bào)建 9. 技術(shù)監(jiān)督局 10.質(zhì)監(jiān)站的日常監(jiān)督管理 11.安監(jiān)站的日常監(jiān)督 12.房管局預(yù)售審批及房屋備案 13.檔

44、案局工程資料備案 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1、電力部門 臨時(shí)用電臨時(shí)用電 配電設(shè)備驗(yàn)收配電設(shè)備驗(yàn)收 臨時(shí)用電轉(zhuǎn)正式臨時(shí)用電轉(zhuǎn)正式 用電用電 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1、電力部門 2、水務(wù)部門給水與污水排放 臨時(shí)用水臨時(shí)用水 臨時(shí)用水轉(zhuǎn)臨時(shí)用水轉(zhuǎn) 正式用水正式用水 排污驗(yàn)收排污驗(yàn)收 5.3 與政府部門協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目部 政府部門 行業(yè)部門 1、電力部門 2、水務(wù)部門給水與污水排放 3、燃?xì)夤?4、有限電視 5、寬頻網(wǎng)絡(luò) 6、電話通訊 5. 綜合協(xié)調(diào)管理 項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)管理的主要任務(wù)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)工 程與營(yíng)銷、與設(shè)計(jì)、與政府主管部門、與合

45、作方等 配合關(guān)系。 綜 合 協(xié) 調(diào) 1.與營(yíng)銷、售樓工作關(guān)系協(xié)調(diào) 2.與設(shè)計(jì)關(guān)系協(xié)調(diào) 3.與政府主管部門關(guān)系協(xié)調(diào) 4.與合作方關(guān)系協(xié)調(diào) 5.4 與合作方協(xié)調(diào)工作 1、明確合作雙方在工程管理上的分工及職責(zé) 2、合作關(guān)系矛盾處理 5. 綜合協(xié)調(diào)管理 項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)管理的主要任務(wù)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)工 程與營(yíng)銷、與設(shè)計(jì)、與政府主管部門、與合作方等 配合關(guān)系。 綜 合 協(xié) 調(diào) 1.與營(yíng)銷、售樓工作關(guān)系協(xié)調(diào) 2.與設(shè)計(jì)關(guān)系協(xié)調(diào) 3.與政府主管部門關(guān)系協(xié)調(diào) 4.與合作方關(guān)系協(xié)調(diào) 5.與項(xiàng)目周邊環(huán)境關(guān)系協(xié)調(diào) 5.5 項(xiàng)目周邊環(huán)境關(guān)系協(xié)調(diào) 項(xiàng)目周邊環(huán)境關(guān)系協(xié)調(diào) 民擾情況協(xié)調(diào) 施工路口安排 夜間施工安排 土方外運(yùn)安排 目

46、錄 第一章工程概況 第五章工 程 進(jìn) 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗(yàn) 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 第六章工 程 質(zhì) 量 管 理 第八章綜 合 協(xié) 調(diào) 管 理 第三章采 購(gòu) 與 投 標(biāo) 管 理 第二章項(xiàng) 目 成 本 管 理 第六章 工程質(zhì)量管理 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 建筑當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)最好的樓盤 業(yè)主質(zhì)量投訴率低于5%（以百戶計(jì)） 1、 工程質(zhì)量管理 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 監(jiān)理人員到位。 各專業(yè)監(jiān)理工程師搭配合理 制度先行。監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則、例會(huì) 制度等規(guī)范性文件報(bào)甲方審核后付之執(zhí)行

47、質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo) 監(jiān)理單位質(zhì)量體系 1、 工程質(zhì)量管理 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 質(zhì)量管理目標(biāo) 總承包商編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目監(jiān)理部審查其質(zhì)量保證體系、 質(zhì)量保證措施、主要施工方案選擇 的合理性和有效性。 施工管理人員到位，各專業(yè)管理人 員搭配合理。 內(nèi)部管理制度要健全。 與甲方監(jiān)理的配合順暢，確保操作 規(guī)范。 優(yōu)選隊(duì)伍,杜絕層層轉(zhuǎn)包 施工單位質(zhì)量體系 監(jiān)理單位質(zhì)量體系 1、 工程質(zhì)量管理 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 質(zhì)量管理目標(biāo) 施工單位質(zhì)量體系 項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn) 監(jiān)理單位質(zhì)量體系 定位放線 樁基施工 主體結(jié)構(gòu)工程 地下室、屋面防水施工 外墻外保溫體系施工 外墻裝飾工程 衛(wèi)生間防水涂膜施工

48、 鋁合金門窗安裝 欄桿扶手安裝 單元門、入戶門安裝 精裝修工程 鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻工程 水暖電管線預(yù)留預(yù)埋 配電箱、配電柜安裝 泳池設(shè)備安裝工程 中央空調(diào)安裝工程 電梯安裝工程 室外、園林鋪貼工程 2、技術(shù)方案先行制度 總包和分包在施工前，應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理和 項(xiàng)目部審批后，方可施工。項(xiàng)目施工過(guò)程中，需審批的施工方案： 施工組織設(shè)計(jì) 測(cè)量方案 雨季施工方案 冬季施工方案 樁基施工方案 基坑支護(hù)施工方案 地下防水施工方案 混凝土施工方案 鋼筋施工方案 模板施工方案 砌筑施工方案 腳手架施工方案 屋面工程施工方案 裝修施工組織設(shè)計(jì) 成品保護(hù)施工方案 外墻外保溫施工方案 設(shè)備專業(yè)施工

49、組織設(shè)計(jì) 鋼結(jié)構(gòu)施工方案 玻璃幕墻施工方案 石材施工方案 門窗工程施工方案 3、崗前培訓(xùn)制度 1崗前培訓(xùn)對(duì)象： 培訓(xùn)由項(xiàng)目工程監(jiān)理部經(jīng)理組織，項(xiàng)目的工程管理人員、監(jiān)理工程 師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全體參加。 2培訓(xùn)的分項(xiàng)工程包括： 建筑裝飾工程 屋面及防水工程 樓地面工程 門窗工程 電氣工程 給排水工程 通風(fēng)與空調(diào)工程 電梯工程 樣板房及精裝修工程 室外環(huán)境及綠化工程 驗(yàn)樓及入伙 土方工程 擋土支護(hù)工程 樁基基礎(chǔ)工程 鋼筋混凝工程 砌體工程 3、崗前培訓(xùn)制度 3培訓(xùn)時(shí)間（隨工程進(jìn)度）： 培訓(xùn)時(shí)間為各分部分項(xiàng)工程開始實(shí)施前一周。 4培訓(xùn)制度要求： 項(xiàng)目工程監(jiān)理部經(jīng)理主持，專業(yè)主管工程師主講。主

50、 講者必須認(rèn)真熟悉圖紙，施工流程，質(zhì)量控制要點(diǎn)、難點(diǎn) 進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備，以保證培訓(xùn)質(zhì)量與深度. 4、工程樣板引路制度 工程樣板的目的： 了能該分項(xiàng)工程所用材料； 了解該分項(xiàng)工程構(gòu)造要求； 了解該分項(xiàng)工程施工工藝要求； 了解該分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4.1 樣板交底 1、多做不花錢、收效大的活樣板 2、固定樣板表達(dá)的經(jīng)濟(jì)性與合理性 3、樣板設(shè)計(jì)內(nèi)容表達(dá)的準(zhǔn)確性 樣板方式：活樣板和固定樣板 4.2、樣板驗(yàn)收對(duì)象和時(shí)間 （1）應(yīng)作施工樣板的施工項(xiàng)目包括：支護(hù)錨桿、樁基工程（試樁）、鋼 筋工程、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝、木門 安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、電梯大堂裝修工程、油漆