1、嘉興至紹興跨江公路通道工程（北岸接線）嘉興至紹興跨江公路通道工程（北岸接線）管管 理理 大大 綱綱編制：編制：審核：審核：審定：審定：批準：批準：二二XXXX 年一月十三日年一月十三日前前言言為切實加強集團公司嘉興至紹興跨江公路通道工程（北岸接線）的管理，根據我國現行公路工程及相關行業技術規范和省市交通主管部門及集團公司的相關規定，結合嘉興至紹興跨江公路通道工程（北岸接線）的實際情況，組織編寫了管理大綱供本項目執行。本管理大綱分為上下兩冊，其中下冊作為施工、監理單位招標文件的有效組成部分。目目錄錄第一章工程建設會議制度 1第二章工作聯系單管理 2第三章工程環保、水保管理 4第四章工程質量管理
2、5第五章工程進度管理10第六章工程安全管理13第七章工程計量支付、變更管理16第八章工程施工、監理人員管理23第九章工程試驗檢測管理24第十章工程物資管理26第十一章標化工地建設、文明施工管理 28第十二章工程分包、勞務管理31第十三章工程檔案管理32第十四章勞動立功競賽 34第十五章廉政建設 35第十六章工程索賠管理 37附件一：在建公路工程施工分包及勞務用工管理辦法40附件二：嘉興至紹興跨江公路通道工程（北岸接線）勞動立功競賽考核辦法 55附件三：環保、水保、檔案保證金管理辦法61附表：62第一章第一章工程建設會議制度工程建設會議制度一、工地會議工地會議旨在檢查、監督承包人對本項目承包合同
3、的執行情況，協調有關各方的關系，促進各方認真履行工程承包合同所規定的職責、權利和義務。每次工地會議之前，監理辦應提前3天向參加會議的各方發出通知或邀請信，并說明會議召開時間和主要議題。工地會議分第一次工地會議和施工過程中的工地例行會議(簡稱工地例會)。會議由監理主持，參加人員包括監理、承包人(包括主要分包單位)，邀請業主、質量監督機構、沿線指揮部代表、設計代表及其它有關人員。工地會議內容應認真記錄，并在3天內形成會議紀要，發送有關各方予以簽認。(一)第一次工地會議一般在下達項目開工令后的適當時間召開。(二)工地例行會議一般每月召開一次，在本月25日至次月5日期間召開。除會議常規內容外，承包人還應匯報民工工資、安全生產、環境保護等內容。二、工程建設管理工作會議一般每季度召開一次，具體時間由業主確定。旨在監督、管理承包人和監理過程中合同的執行情況，協調有關各方的關系，促進工程施工優質高效地進行
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