工程管理-管理制度-地產公司工程部管理手冊（15頁）.doc
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工程管理-管理制度-地產公司工程部管理手冊（15頁）.doc
1、XXXXXXXXXXXXXX 數字城市投資發展有限公司數字城市投資發展有限公司工程管理辦法工程管理辦法文件編號:文件版本：編制日期：2011 年 6 月 21 日第第 1 1 章章總總則則1.11.1 目的目的為規范公司所屬項目的建設管理， 明確在工程管理過程中有關職能部門的職責和工作流程，提高工程質量、進度、安全等方面的管理水平，獲得最佳投資效益，特制定本辦法。1.21.2 適用范圍適用范圍本辦法適用于天津市榮程聯合數字城市投資發展有限公司建設項目的工程管理業務。本辦法與公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。本辦法的條款如與國家的規范、標準或地方法規有矛盾之處，應以國家規范、
2、標準或地方規定為準。第第 2 2 章章職責與權限職責與權限2.12.1 工程部工程部2.1.1 工程部在權限范圍內具體負責工程的各項組織管理工作，主要負責以下事項：負責編制項目工程建設的計劃。負責辦理開工證（附件 1）。負責總包單位、獨立分包單位以及材料設備供貨廠商的協調管理工作。負責管理監理單位。負責編制項目工程的質量、進度、安全文明施工管理目標和實施方案，并按批準的實施方案組織落實。負責組織施工圖紙會審，配合設計部門完善施工圖設計。負責管理工程合同。配合永久用水、用電、供氣、供熱、消防、市政綜合等工程的報裝工作。負責各階段驗收工作：-組織內部驗收工作；-組織設計、 監理、 施工、 政府質量
3、監督部門等相關單位進行工程的階段驗收、隱蔽工程驗收、專項工程驗收（專業分包單位應負責驗收通過） 、項目竣工備案驗收等。組織完工驗收及工程移交。配合物業部門做好入住及保修期內的維修工作。記錄項目工程日誌附件 3，記錄工程實施過程中的相關事宜。編制項目工程月報附件 4。工程管理過程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交。負責按照工程進度及合同規定申請工程進度款。2.22.2 運營部運營部運營部部主要負責以下事項：負責按批準的招標計劃選定施工安裝承包單位、材料設備廠商。負責審核工程付款。負責審核設計變更、工程變更、批價、現場簽證的費用額。負責處理工程索賠費用額。2.32.3 綜合部綜合部負責圖紙收發負責合同檔案管理2.42.4 開發部開發部開發部主要負責以下事項：負責辦理開工規劃驗線、竣工規劃驗收手續。負責辦理人防、交通、園林、環保等專項申報和驗收手續。2.52.5 工程管理審批權工程管理審批權
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